This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud Jeanette Hallundbæk contributed a whooping 16 entries.
Leder og medarbejder forhold: Hvordan håndterer vi kæresteforhold på arbejdspladsen professionelt? Af Jeanette Hallundbæk, organisations- og ledelseskonsulent I juli 2025 gik en video viralt: Til tonerne af Coldplay blev CCO’en for Astronomer og virksomhedens HR-direktør fanget i en tæt omfavnelse under en koncert. Det blev en global mediehistorie – og et skoleeksempel på, hvad der […]
Der er få ting, der kan få en organisation til at holde vejret som et uanmeldt besøg fra Arbejdstilsynet – især hvis man står midt i arbejdsmiljøproblemer, som endnu ikke er løst. Det er en situation, mange ledere frygter: Er vi klar? Har vi gjort nok? Hvad vil medarbejderne sige? Men det behøver ikke være en […]
Forandringsprocesser er hverdag i enhver virksomhed. Men alt for ofte tager de alt, alt for lang tid og kræver rigtig mange ressourcer. Og nogle gange lykkes de ikke. Ofte skyldes det, at implementeringen af forandringen nedprioriteres eller planlægges som en rationel, lineær proces fx ved at bruge Kotters 8 trinsmodel. Hvis forandringerne skal lykkes, er […]
“Sådan skaber du en forandringsparat teamkultur” er en let redigeret udgave af en artikel, der blev bragt på Lederweb under overskriften “10 tegn på en syg teamkultur”. Kultur – usynlig og ofte forklaringen på at forandringer ikke lykkes Kultur er en usynlig del af hverdagen, og jo længere man har været en del af en […]
Få kerneopgaven integreret i jeres DNA Vi kan alle hurtig blive enige om, at kerneopgaven skal være et pejlemærke for medarbejdernes opgaveløsning, prioritering og ressourceanvendelse. Men selv om der er brugt mange ressourcer på arbejdet med kerneopgaven, oplever mange, at det er svært at komme fra de fine ord til en operationalisering af kerneopgaven. Det […]
Hvad er kerneopgaven egentlig? Det spørgsmål er der ofte mange svar på i en organisation! I dette indlæg får du en introduktion til hvad det betyder at have kerneopgaven som pejlemærke kan betyde. Du får også en definition af kerneopgaven, en kort beskrivelse af de kriterier, der afstikker rammerne for den gode formulering af kerneopgaven […]
Refleksion i arbejdet – hvad er det nu for et mærkeligt begreb? Livslang læring og konstant udvikling af vores kompetencer er en forudsætning for virksomhedens succes og for at den enkelte lykkes i jobbet. Forudsætning for at det lykkes er refleksion. I denne blog klæder vi dig på til at arbejde med refleksion og læring […]
Kompetenceudvikling – hvorfor er det vigtigt? Kompetenceudvikling står højt på dagsorden i mange virksomheder. Både i det offentlige og i det private arbejdsliv investeres store summer og mange mandetimer i at udvikle medarbejdernes kompetencer. Og det giver god mening at realisere medarbejderpotentialet. For når kompetenceudvikling og strategi går hånd i hånd, smitter det positivt af […]
Hvordan har læringskulturen det i dit team? Får medarbejderne udviklet deres kompetencer i hverdagen? Læs her, hvordan du skaber en læringskultur i dit team og få to redskaber til at skabe læring i hverdagen. Af Jeanette Hallundbæk og Troels Boom Dine medarbejdere skal være kompetente i forhold til de nuværende opgaver, men også være i […]
Medarbejder- og gruppeudviklingssamtaler (MUS/GRUS) er værdifulde redskaber, som bidrager til udvikling af medarbejderne, samarbejdet og arbejdspladsen – og dermed til at sikre løsningen af kerneopgaven. Hvorfor er GRUS et godt redskab? MUS – altså individuelle MedarbejderUdviklingsSamtaler – har i mange år været det mest anvendte redskab. Der er dog i disse år en stigende erkendelse […]
CVR: 37824852
Denne side bruger få udvalgte cookies til at give dig den bedst mulige brugeroplevelse gennem bl.a. videoer og webshop samt til brug for videreudvikling af mit site og annoncering.
OKLæs datapolitikIndstil cookiesMin hjemmeside anvender de såkaldte ”cookies” , der er en tekstfil, som gemmes på din computer, mobil el. tilsvarende med det formål at genkende den, huske indstillinger, udføre statistik og evt. målrette annoncer. Mine cookies påvirker også mit webdesign, hjælper til at styre webshoppen, vise videoer og dermed din brugeroplevelse herinde.
Læs hele datapolitikken
PersonadatapolitikØnsker du på et senere tidspunkt at ændre dine indstillinger, kan du slette dine cookies i din browserindstilling, hvorefter denne boks kommer frem igen.
Disse cookies er alene for at kunne tilbage dig den bedst mulige brugeroplevelse herinde såsom design og funktioner såsom kontaktformularen eller Google kortet. Ønsker du at blokere for dem, skal du indstille din browser til til at forcere alle cookies, hvilket med stor sandsynlighed vil fjerne og ændre indhold på langt størstedelen af de websites du besøger. Hvor du indstiller dette afhænger af hvilken browser du har, men kan (formentlig) findes oppe i højre hjørne under "indstillinger/settings".
*Google Analytics*
Disse cookies indsamler information omkring hvordan brugerne på mit website agerer. Altså hvilke undersider de besøger og hvor længe de er herinde. Alt sammen er med til at give information omkring hvordan jeg bedst muligt udvikler mit website og hjælper mig til at målrette Adwords kampagner.
Hvis du ikke ønsker at vi må tracke din færden mens du er herinde, kan du du disable tracking herunder:
*Maps og video*
Her på websitet bruges også andre funktioner såsom Google Maps og videofremvisere som en del af designet. Disse udbydere kan indsamle din IP adresse og herunder har du mulighed for at blokere eller væsentligt reducere funktionerne og design på sitet. Reload siden for at de træder i kraft.
Google Map Settings:
Vimeo og Youtube video:
