Indlæg af Jeanette Hallundbæk

, ,

Sådan skaber du en læringskultur

Hvordan har læringskulturen det i dit team? Får medarbejderne udviklet deres kompetencer i hverdagen? Læs her, hvordan du skaber en læringskultur i dit team og få to redskaber til at skabe læring i hverdagen. Af Jeanette Hallundbæk og Troels Boom   Dine medarbejdere skal være kompetente i forhold til de nuværende opgaver, men også være i […]

,

GRUS – få redskab til faciliteringen

Medarbejder- og gruppeudviklingssamtaler (MUS/GRUS) er værdifulde redskaber, som bidrager til udvikling af medarbejderne, samarbejdet og arbejdspladsen – og dermed til at sikre løsningen af kerneopgaven. Hvorfor er GRUS et godt redskab? MUS – altså individuelle MedarbejderUdviklingsSamtaler – har i mange år været det mest anvendte redskab. Der er dog i disse år en stigende erkendelse […]

Skab en positiv læringskultur

Hvorfor sker der ikke læring? Som leder tænker du måske ligesom mange af dine lederkollegaer Hvordan får jeg mere gavn af mine medarbejders kompetencer? Hvorfor deler medarbejderne ikke i endnu højere grad deres viden og erfaringer? Og hvorfor bruger medarbejderne ikke de nye metoder og redskaber, som vi har udviklet i X-forandringsprojekt? En væsentlig årsag […]

, ,

Ledelse af stressede medarbejdere – Skal de tvinges på arbejde?

Ledelse af stressede medarbejdere “Kom på arbejde på mandag – eller bliv FYRET”. Sådan lød chefens besked til min ven, der har været sygemeldt med STRESS i 2 måneder.  Ledelse af stressede medarbejdere er en svær opgave for mange ledere – og mange gør desværre mere skade end gavn. Stress er en overbelastningstilstand, der bedst […]

8 gode råd til distanceledelse af trivsel

Hvordan har du det med at lede dine medarbejdere på distancen? Har du brug for værktøjer til at skabe optimale rammer for trivslen, samarbejdet og motivationen i gruppen og hos den enkelte medarbejder? Hvad gør andre ledere for at sætte retningen, tydeliggøre forventningerne og yde den nødvendige støtte i en hjemmearbejdstid? Jeg har samlet inspiration […]

Boganmeldelse: Ledelse med social kapital

Den nye bog “Ledelse med social kapital” tager en væsentlig dagsorden op og præsenterer gode dilemmaer, viden og perspektiver, men jeg savner værktøjer, der kan bruges i praksis. Jeg har gået og savnet en bog om ledelse med social kapital i offentlig ledelse, og nu er der landet én, som oven i købet er begået […]

, ,

På hvilket niveau løser I kerneopgaven?

Få kerneopgaven integreret i jeres DNA Vi kan alle hurtig blive enige om, at kerneopgaven skal være et pejlemærke for medarbejdernes opgaveløsning, prioritering og ressourceanvendelse. Men selv om der er brugt mange ressourcer på arbejdet med kerneopgaven, oplever mange, at det er svært at komme fra de fine ord til en operationalisering af kerneopgaven. Det […]

,

Workcamp – skab tid til fordybelse

Det er min erfaring at tid til fordybelse og refleksion er en mangelvare for de fleste ledere (og medarbejdere). For hvem har ikke en lang to-do-liste af arbejdsopgaver? En liste, der indeholder alt det kedelige, man burde gøre? En liste, som også indeholder en masse ting, som gør én glad og tilfreds, men som man […]

,

Sådan skaber du en forandringsparat teamkultur

“Sådan skaber du en forandringsparat teamkultur” er en let redigeret udgave af en artikel, der blev bragt på Lederweb under overskriften “10 tegn på en syg teamkultur” den 26. april 2018. Kultur – usynlig og ofte forklaringen på at forandringer ikke lykkes Kultur er en usynlig del af hverdagen, og jo længere man har været en […]