Indlæg af Jeanette Hallundbæk

, ,

Ledelse af stressede medarbejdere – Skal de tvinges på arbejde?

Ledelse af stressede medarbejdere “Kom på arbejde på mandag – eller bliv FYRET”. Sådan lød chefens besked til min ven, der har været sygemeldt med STRESS i 2 måneder.  Ledelse af stressede medarbejdere er en svær opgave for mange ledere – og mange gør desværre mere skade end gavn. Stress er en overbelastningstilstand, der bedst […]

9. august 2021 af

8 gode råd til ledelse af trivsel på distancen

Hvordan har du det med at lede dine medarbejdere på distancen? Har du brug for værktøjer til at skabe optimale rammer for trivslen, samarbejdet og motivationen i gruppen og hos den enkelte medarbejder? Hvad gør andre ledere for at sætte retningen, tydeliggøre forventningerne og yde den nødvendige støtte i en hjemmearbejdstid? Jeg har samlet inspiration […]

27. april 2021 af

Boganmeldelse: Ledelse med social kapital

Ny bog tager en væsentlig dagsorden op og præsenterer gode dilemmaer, viden og perspektiver, men jeg savner værktøjer, der kan bruges i praksis. Jeg har gået og savnet en bog om social kapital i offentlig ledelse, og nu er der landet én, som oven i købet er begået af nogle af landets førende eksperter inden […]

27. maj 2019 af
, ,

På hvilket niveau løser I kerneopgaven?

Få kerneopgaven integreret i jeres DNA Vi kan alle hurtig blive enige om, at kerneopgaven skal være et pejlemærke for medarbejdernes opgaveløsning, prioritering og ressourceanvendelse. Men selv om der er brugt mange ressourcer på arbejdet med kerneopgaven, oplever mange, at det er svært at komme fra de fine ord til en operationalisering af kerneopgaven. Det […]

21. november 2018 af

En Brixtofte – eller en god investering?

Hvem har ikke en lang to-do-liste af arbejdsopgaver? En liste, der indeholder alt det kedelige, man burde gøre? En liste, som også indeholder en masse ting, som gør én glad og tilfreds, men som man ikke har tid til? Min liste er lang – megalang! Og den er dækket af et tykt lag af dårlig […]

31. maj 2018 af
,

Sådan skaber du en forandringsparat teamkultur

Artiklen er skrevet af Jeanette Hallundbæk og er en let redigeret udgave af en artikel, der blev bragt på Lederweb under overskriften “10 tegn på en syg teamkultur” den 26. april 2018. Styrer dine medarbejdere bevidst uden om diskussioner, eller opsøger alle feedback og involverer sig i hinandens opgaver? Er det svært at implementere forandringer i teamet? Læs […]

14. maj 2018 af

Definition af kerneopgaven: Sæt en fælles retning og få succes med eksekveringen

Definitionen af din organisations kerneopgave er afgørende, når du vil have en klar, fælles retning, som alle medarbejdere strategisk og i praksis arbejder sig hen mod. Omvendt vil en organisation uden en klart defineret kerneopgave i realiteten overlade ansvaret til den enkelte medarbejder. Men fordi der findes mange forskellige forståelser af, hvad god kvalitet, service og […]

22. december 2017 af

Hvad er kerneopgaven?

Hensigten med dette indlæg er at give et overblik over, hvad arbejdet med kerneopgaven som pejlemærke kan betyde, en definition af kerneopgaven og en kort beskrivelse af de kriterier, der afstikker rammerne for den gode formulering af kerneopgaven. En arbejdsplads uden fælles kerneopgave I organisationer uden en fælles, klar retning definerer hver enkelt medarbejder sin […]

24. oktober 2017 af