Det er min erfaring at tid til fordybelse og refleksion er en mangelvare for de fleste ledere (og medarbejdere). For hvem har ikke en lang to-do-liste af arbejdsopgaver? En liste, der indeholder alt det kedelige, man burde gøre? En liste, som også indeholder en masse ting, som gør én glad og tilfreds, men som man ikke har tid til?
Min liste er lang – megalang! Og den er dækket af et tykt lag af dårlig samvittighed. Det er en liste, som tærer på min energi og arbejdsglæde. Måske mest af alt fordi jeg ikke i hverdagen får tid – eller tager tid – til at fordybe mig.
WorkCamp – tid og ro til fordybelse
Jeg har derfor gjort det til en tradition hvert forår at rykke 8 – 14 dage ud af min arbejdskalenderen og tage på WorkCamp i et skønt hus i Andalusiens bjerge (1 times kørsel fra Malaga). Formålet er at give mig selv tid til fordybelse og refleksion.
De første dage brugte jeg på at lukke opgaver, svare på henvendelser, rydde op i mailboksen, lave de kedelige opgaver osv. Jeg fik min hjerne og dårlige samvittighed tømt. Det betyder, at jeg efterfølgende har haft ro til fordybelse: til at reflektere, skrive, læse faglitteratur og lave planer og strategier.
Når opholdet er blevet så intensivt og værdifuldt, skyldes det i høj grad ”rummet”. Her er sol og varme og et fantastisk udsyn over de andalusiske bjerge. Og så er jeg sammen med 5 skønne, kloge kvinder, der lige som jeg selv har egen konsulentvirksomhed.
Vi har etableret et sparringsmiljø med tillid, nærvær og forskellighed, som giver masser af læring og udvikling – det er bare så berigende og værdifuldt.
Giv lederne tid til refleksion og fordybelse – send dem på WorkCamp
Når jeg coacher ledere i såvel offentlige som private virksomheder, oplever jeg gang på gang ledere, som er pressede, og som savner tid til ro, fordybelse og refleksion. Hvor ville jeg dog ønske, at de også kunne få 10 dage i de andalusiske bjerge.
Men jeg kan også se overskriften i den kulørte presse: ”5 ledere i X-købing Kommune på solferie for skatteborgernes regning”. Hvorfor er det lige, at vi ikke tør at investere i ro, fordybelse og refleksion? Hvorfor er det misundelsen, der vinder? Hvorfor giver vi ikke lederne (og medarbejderne) den nødvendige tid til udvikling? Hvorfor har Brixtoftes rødvins-udskejelser ødelagt tilliden til vores ledere?
I min optik vil en WorkCamp i Malaga (eller et andet sted) være rettidig omhu og en investering, der vil komme big-time retur. Hvad tænker du?
Professionel ledersparring er også en genvej til fordybelse og udvikling
En anden mulighed for at skabe ro, retning og refleksion i forhold til at styrke din ledelsespraksis og/eller udvikling af din organisation er at få en ledermentor. En ledermentor, er en som
- kan coache og dermed støtte dig i at finde dine egne løsninger og støtte din udvikle,
- har erfaringer og redskaber du kan støtte dig op ad og bruge i din praksis
- du i fortrolighed kan vende dine drømme og frustrationer med
- holder dig op på dine aftaler (med dig selv)
Hvis du har brug for professionel ledersparring kan en ledermentor være en rigtig god ide. Klik her og læs mere om, hvordan jeg som ledermentor kan hjælpe dig.
