Organisationskultur – skab en ny tryg kultur med klare planer og stærke resultater

Organisationskultur er ikke “bløde værdier” – den har målbar effekt på bundlinjen, innovation, produktivitet og samarbejde. Investering i en ændring af kulturen giver ofte både en økonomisk og strategisk gevinst og et bedre arbejdsmiljø.

At skabe psykologisk tryghed og gennemføre succesfulde forandringer kræver ofte en ændring af kulturen. Fungerer jeres organisationskultur som løftestang til udvikling af virksomheden og medarbejderne – eller spænder den ben for jeres udvikling? Koster den jer på bundlinjen?

Book et uforpligtende møde
Organisations- og ledelsesudvikling

Oplever du som leder, at organisationskulturen spænder ben for udvikling og trivsel?

En sund, positiv og tryg organisationskultur opstår ikke af sig selv. Tværtimod kræver det en målrettet og strategisk indsats at skabe en kultur, der støtter op om strategien, performance, samarbejdet og innovationen.

Organisationskultur er essensen af “hvordan tingene gøres her”. Det referer til den adfærd, praksis, værdier, normer og vaner, som bevidst eller ubevist styrer hvordan man i en organisation interagerer med hinanden og med eksterne kunder og samarbejdspartner. Med andre ord hvad der er rigtigt og forkert.

  • ”Plejer” og gamle vaner har det alt for godt i organisationen

  • Modstand mod forandringer

  • Medarbejdere, der synes at ”gamle dage” var meget bedre

  • Afdelinger, der ikke kan arbejde sammen

  • En hård og grænseoverskridende tone

  • Medarbejderne har ikke taget den nye strategi til sig

Hvis ja, er det nu du skal sætte ind. En sund, positiv og tryg organisationskultur opstår ikke af sig selv. Tværtimod kræver det en målrettet og strategisk indsats at skabe en kultur, der støtter op om strategien, performance, samarbejdet og innovationen.

Sådan hjælper jeg dig med at ændre organisationskulturen

Jeg hedder Jeanette Hallundbæk, og har i mange år hjulpet virksomheder og offentlige organisationer med at ændre kulturen, så den støtter op om strategien, performance, det gode arbejdsmiljø og den psykologiske tryghed.

Jeg arbejder med organisationskultur ud fra en grundig, systematisk og anerkendt tilgang, der sikrer ændring og reel forankring:

Kulturanalyse

Vi starter med at undersøge, hvad der kendetegner den nuværende kultur i jeres organisation, og hvilken kultur I ønsker at skabe. Det kan fx handle om at få en større psykologisk tryghed, blive mere innovativ, styrke det tværgående samarbejde i organisationen, eller fastholde medarbejdere.

Kulturanalysen vil typisk have 4 faser:

  1. Identifikation af hvilken kultur I ønsker og som strategien kræver. Dette kan fx ske på en workshop
  2. Analyse af den nuværende kultur. Data til analysen kan fx komme fra interviews med nøglemedarbejdere, observationer, målinger, test og/eller workshops.
  3. Rapport med en analyse af nuværende kultur, en beskrivelse af gabet mellem den nuværende og ønskede kultur og forslag til indsatsområder
  4. Præsentation af kulturanalysen og dialog om den i fx ledergruppen

Handleplan

Med afsæt i analysen kommer jeg med et konkret forslag til, hvordan I reducerer afstanden mellem den nuværende kultur og den ønskede kultur. Vi diskuterer og tilretter sammen handleplanen på en lederworkshop, så

  • planen 100 % matcher jeres behov og ressourcer
  • der er ejerskab til plan i ledergruppen
  • ledergruppen og den enkelte leder har en klar forståelse af egen rolle og ansvar
  • der er en klar kommunikationsplan

Det er hensigtsmæssigt at involvere SU og/eller Arbejdsmiljøorganisationen.

Det er afgørende at analysen og handleplanen kommer ud af ledelsesrummet til medarbejderne, så der skabes ejerskab. Jeg anbefaler, medarbejderne får en præsentation af analysen og handleplanen, og at de får mulighed for at reflektere, kommentere, komme med indsigter, osv. Det vil understøtte kulturændringen.

Gennemførsel

Her arbejder vi målrettet med skræddersyede, målrettede aktiviteter, der skaber en reel ændring af kulturen. Det kan fx være:

  • Justering af strukturer, roller og ansvar, møder, arbejdsgange osv.
  • Lederudvikling, ledersparring og ledercoaching, så lederne går forrest
  • Workshops og seminarer for medarbejdere og teams
  • Træning i feedback og kollegasparring

Nogle aktiviteterne kører I selv; andre hjælper jeg jer med.

Evaluering og implementering

For at sikre fremdrift, koordination og implementering følger vi løbende op på status og hvad der virker. Ved behov justerer vi undervejs processen og aktiviteterne. Det anbefales at der nedsættes en styregruppe.

Fastholdelse

Ændring af kulturen tager tid. Ja, faktisk er det en proces, som I konstant skal have fokus på. Vi sikrer derfor, at ændringerne lever videre i hverdagen og bliver en naturlig del af kulturen.

  • Kerneopgaven Lederudvikling

Hvem er jeg – og hvorfor kan jeg hjælpe jer?

Jeg hedder Jeanette Hallundbæk, er organisationskonsulent og har siden 2013 drevet Hallundbæk Consult. Jeg hjælper ledere og organisationer med at skabe trygge, effektive og stærke organisationer, arbejdspladskulturer og arbejdsfællesskaber.

Mine mange års erfaring med kulturændringer, forandringsledelse, ledelse, organisationsudvikling og HR har jeg også fra stillinger som HR-chef, HR-partner og HR-manager.

Min tilgang bygger på veldokumenteret teori, 25 års professionel erfaring og værdierne ordentlighed, involvering, empati og nysgerrighed. Det betyder, at jeg kan tune ind på mennesker, situationer og kontekster, uanset om jeg arbejder med et hospital, et jobcenter eller en IT-virksomhed. Og det betyder, at jeg fanger de vigtige øjeblikke, menneskene og de usynlige elefanter i rummet.

Jeg har kontor i Greve, hvilket betyder, at de fleste af mine kunder kommer fra København eller Sjælland, men jeg har også kunder på Fyn og Jylland

Uddannelse og certificeringer

  • Mag.art i antropologi

  • Master i organisationspsykologi

  • HA- og HD-fag i organisationsteori

  • HA- og HD-fag i strategisk ledelse

  • certificering i psykologisk tryghed

“Jeanette Hallundbæk havde en bemærkelsesværdig evne til at guide os gennem vores kulturrejse […] Workshoppen har lagt et solidt fundament for det kommende personale-seminar, og vi ser frem til at fortsætte vores udviklingsrejse med hende som en uvurderlig sparringspartner.”
ForrigeNæste

En styrket organisationskultur?

Vil du skabe en stærk organisationskultur med tryghed som fundament? Kontakt mig i dag og lad os tage første skridt sammen.

Du kan booke en uforpligtende samtale med mig direkte i min kalender – klik her. Du er også meget velkommen til at kontakte mig på telefon 23 64 45 69 eller sende en besked.

Kontakt mig