Går det lidt for stærkt med ændringerne i din virksomhed?
Måske skal du i gang med at afskedige eller rekruttere nye medarbejdere.
Måske skal din virksomhed eller afdeling slås sammen med en anden.
Måske skal I ændre jeres arbejdsprocesser eller have et nyt IT-system.
Når virksomheder er i forandring, er det tit svært at være leder. Som leder skal du både sikre retningen, samarbejdet, trivslen og det gode arbejdsmiljø – og kunne rumme forandringerne selv.
Med støtte til forandringsledelse hos en ekstern konsulent får du en erfaren og stabil følgesvend ved din side både før, under og efter forandringerne.
Og selv om det kan virke lidt uoverskueligt nu, kan du sagtens stå stabilt og være en endnu bedre leder efter forandringsprocessen.
Jeg, Jeanette Hallundbæk, har i mere end 20 år støttet ledere i at gennemføre forandringsprocesser. Kodeordene har været ordentlighed, praktisk involvering og grundig forberedelse.
Skal jeg også hjælpe dig med en holdbar plan og god proces? Ring til mig på telefon 23 64 45 69 og hør, hvordan jeg kan hjælpe dig videre.
Sådan foregår et forløb om forandringsledelse hos mig
Før vi laver en aftale
- Du og jeg holder et uforpligtende møde, hvor du fortæller om dine ledelsesmæssige udfordringer, og hvorfor du har brug for hjælp til forandringsledelse netop nu.
- Jeg udarbejder efterfølgende et oplæg til, hvordan jeg bedst vil kunne hjælpe dig
- Når du har læst oplægget grundigt igennem, tager vi et møde, hvor vi taler forløbet eller programmet igennem og retter til
- Vi aftaler aftaler det videre forløb
Før forandringen
Du og jeg gennemgår, hvad der skal ske og lægger en strategi for, hvilke dele af forandringsprocessen, vi skal have mest fokus på. I denne fase er det typisk udarbejdelse af beslutningsgrundlaget og kommunikationen til medarbejderne, der fylder mest.
Vi lægger en plan for, hvad du skal gøre og hvornår. Har du brug for, at jeg eller andre hjælper med noget i forandringsprocessen, skriver vi også det ind i planen. Det kan være, at du får brug for en workshop om forandringer, hjælp til konkrete kommunikationsopgaver eller sparring på den svære samtale
Under forandringen
Du følger planen. Får du brug for min sparring eller støtte undervejs, hjælper jeg dig selvfølgelig.
Måske har du brug for at få et godt råd om, hvordan du følger op på en svær samtale, eller måske skal jeg facilitere en workshop, hvor medarbejderne forholder sig til forandringen og hvad den konkret betyder for dem.
Det kan også være, at du har brug for støtte til et seminar, hvor I arbejder med jeres mission og kerneopgave eller med jeres arbejdsmiljø og samarbejdsarbejdskultur
Efter forandringen
Når du er trygt og sikkert i mål, mødes vi og evaluerer forløbet.
Vi undersøger både, hvad der gik rigtig godt, hvad der drillede, og om du har brug for nye tiltag. Vi laver også en plan for hvordan du og dine medarbejdere fremadrettet får forandringen foranket og fastholdt.
