, ,

På hvilket niveau løser I kerneopgaven?

Få kerneopgaven integreret i jeres DNA Vi kan alle hurtig blive enige om, at kerneopgaven skal være et pejlemærke for medarbejdernes opgaveløsning, prioritering og ressourceanvendelse. Men selv om der er brugt mange ressourcer på arbejdet…

Hvad er kerneopgaven?

Hensigten med dette indlæg er at give et overblik over, hvad arbejdet med kerneopgaven som pejlemærke kan betyde, en definition af kerneopgaven og en kort beskrivelse af de kriterier, der afstikker rammerne for den gode formulering af kerneopgaven.…
Nytårskurs ledere
,

Nytårskur  - lav et 2022-eftersyn og stil skarpt på 2023

Ting sker ikke af sig selv. Udvikling sker ikke af sig selv. Og resultater skabes ikke ud af ingenting. Og ja, visioner og planer har det med at blive overhalet af virkelighedens mange forandringer og udfordringer. Men som historien om Alice…
Refleksion i arbejdet
, ,

Refleksion i arbejdet

  Refleksion i arbejdet - hvad er det nu for et mærkeligt begreb? Livslang læring og konstant udvikling af vores kompetencer er en forudsætning for virksomhedens succes og for at den enkelte lykkes i jobbet. Forudsætning for at det…
Kompetenceudvikling
,

Kompetenceudvikling gør jer klar til fremtiden

Kompetenceudvikling - hvorfor er det vigtigt? Kompetenceudvikling står højt på dagsorden i mange virksomheder. Både i det offentlige og i det private arbejdsliv investeres store summer og mange mandetimer i at udvikle medarbejdernes kompetencer. Og…
Forandringsprocesser
,

Forandringsprocesser giver forandringsbulimi

Forandringsprocesser er hverdagen i enhver virksomhed i udvikling. Men hvordan har medarbejderne det egentligt med dem? Er de ved at brække sig over det konstante forandringspres, de møder? Og hvordan håndterer du forandringerne? Få inspiration…
, ,

Sådan skaber du en læringskultur

Hvordan har læringskulturen det i dit team? Får medarbejderne udviklet deres kompetencer i hverdagen? Læs her, hvordan du skaber en læringskultur i dit team og få to redskaber til at skabe læring i hverdagen. Af Jeanette Hallundbæk…
GRUS
,

GRUS - få redskab til faciliteringen

Medarbejder- og gruppeudviklingssamtaler (MUS/GRUS) er værdifulde redskaber, som bidrager til udvikling af medarbejderne, samarbejdet og arbejdspladsen - og dermed til at sikre løsningen af kerneopgaven. Hvorfor er GRUS et godt redskab? MUS…
Læringskultur

Skab en positiv læringskultur

Hvorfor sker der ikke læring? Som leder tænker du måske ligesom mange af dine lederkollegaer Hvordan får jeg mere gavn af mine medarbejders kompetencer? Hvorfor deler medarbejderne ikke i endnu højere grad deres viden og erfaringer? …
, ,

Ledelse af stressede medarbejdere - Skal de tvinges på arbejde?

Ledelse af stressede medarbejdere "Kom på arbejde på mandag - eller bliv FYRET". Sådan lød chefens besked til min ven, der har været sygemeldt med STRESS i 2 måneder.  Ledelse af stressede medarbejdere er en svær opgave for mange ledere…