Bedre trivsel på arbejdspladsen: Få hjælp af en erfaren konsulent

Få Jeanettes støtte til at skabe bedre trivsel

Hvorfor er det vigtigt at have en høj trivsel på arbejdspladsen?

Høj trivsel, mental sundhed og psykologisk tryghed på arbejdspladsen øger produktiviteten. Det er også afgørende for samarbejdet og arbejdsglæden hos den enkelte.

Uanset om I oplever trivsel eller mistrivsel, er det altid en god ide at stoppe op og tage temperaturen på trivslen. De fleste arbejdspladser kan skrue lidt på trivselskappen. Enten fordi der er mistrivsel eller fordi er er plads til forbedringer. Måske har I allerede et psykologisk trygt arbejdsmiljø, som I gerne vil bevare. I ved, at trivsel er et væsentligt parameter i forhold til at tiltrække og fastholde medarbejdere.

Book et uforpligtende møde direkte i min kalender

Trivsel eller mistrivsel på jeres arbejdsplads?

Hvilke trivselsudfordringer har I på jeres arbejdsplads?

På enhver arbejdsplads er der noget, der trykker og kan gøre lidt bedre. Nogle af de spørgsmål du og dine medarbejdere måske stiller jer selv er

Hvordan ser trivslen ud “under gulvtæppet”? Altså, hvad er den ærlige udgave?
Er der nogen, der oplever stress, mistrivsel, mobning eller chikane?
Hvordan får vi talt om fortidens spøgelser og nutidens frustrationer på en konstruktiv måde?
Er den psykologiske tryghed stor nok til at tale om frustrationer, mistrivsel osv.?
Får vi talt om det vigtige og svære? Er der for meget usagt?
Hvordan kan vi bruge de gode elementer i vores kultur til at styrke trivsel og samarbejde?
Hvad skal vi GØRE for at få en endnu bedre trivsel?

Vigtigt at handle og lave trivselsproces

Hvis du kan genkende nogle af disse trivselsudfordringer på jeres arbejdsplads, er det vigtigt, at du handler på dem. Med andre ord at du får lavet en proces for hvordan I styrker trivslen og eksekverer på den.

Få støtte af en erfaren konsulent, som kan skabe trygge rammer. Og som sikrer, at I får talt om det vigtige og hjælpe med at lægge trædestenene til en bedre trivsel. Klik her og book et uforpligtende møde direkte i min kalender.

Er allerede i gang med at bruge redskaberne

“Vi har sat rigtig stor pris på vores samarbejde med Jeanette Hallundbæk, som vi har brugt som konsulent til at styrke trivsel på skolen og til at styrke læringsfællesskabet i de forskellige teams.

Lærerne har været rigtig glade for Jeanettes redskaber til fx teamsamarbejde, kollegasparring og feedback. Flere er allerede i gang med at bruge redskaberne i deres teams; nogle forventer også at bruge dem i forhold til eleverne. Så det må siges at være en succes.”

Martin Reinholdt Fogh, Skoleleder, Nordbakkeskolen, Ringsted Kommune

Trivsel på arbejdspladsen: Støt processen med ekstern konsulent

Lad mig hjælpe jer med at zoome ind på trivslen og den psykologiske tryghed på jeres arbejdsplads. Måske kan I mærke, at det er tid til at gøre en ekstra indsats i forhold til trivslen eller måske skal I have fuldt op på en trivsels- eller APV-måling.

Jeg har hjulpet rigtig mange andre med at undersøger, hvad der hæmmer trivslen og hvad der skaber trivsel. Vi arbejder både med de synlige og usynlige forhold, og hvorfor der er nogen ting, som kan være svære at tale om.

Jeg oplever nemlig ofte, at det er nødvendigt at få adresseret

tavsheden og de mange usynlige elefanter
utilfredsheden og frustrationerne
bekymringerne og usikkerheden
ting, som er gået i hårdknude eller måske ligefrem gør ondt
konflikter og brok i medarbejdergruppen
en dårlig relation mellem ledere og medarbejdere

Jeg har endnu ikke oplevet en arbejdsplads, hvor ovenstående trivselsudfordringer ikke var tilstede. De kan være der i begrænset omfang, men de kan også fylde rigtig meget med stor mistrivsel til følge.

Svært for ledere at facilitere dialogen

Som leder kan det være svært at facilitere de nødvendige samtaler om trivsel – og mistrivsel. Både fordi det kan være meget svært at fange det usagte og usynlige og fordi man selv er en del af gruppen.

Mange ledere mangler også redskaber til HVORDAN de konkret skaber bedre trivsel på arbejdspladsen.

Book et uforpligtende møde og hør mere om, hvordan jeg kan hjælpe jer med at styrke trivslen

Få støtte af erfaren konsulent

Jeg har som konsulent hjulpet rigtig mange andre arbejdspladser med at få gode dialoger og processer, der styrker trivslen. Jeg har både hjulpet arbejdspladser, hvor der allerede er god trivsel og dem hvor der var utryghed, mistrivsel, krænkelser, mobning mv. Så jeg ved hvilke redskaber, der skal tages i brug for at styrke jeres trivsel.

Min tilgang både omsorgsfuld, anerkendende og ligefrem. Og I vil opleve, at jeg sætter fokus på jeres konkrete dagligdag, adfærd og praksis.

Proces, der skaber bedre trivsel og mental sundhed på arbejdspladsen

En proces eller workshop, hvor I styrker trivslen på jeres arbejdsplads skal skræddersys så den matcher jeres specifikke behov og ønsker. Det sikre, at I både får en god og tryg proces, og at I får det ønskede resultat: En bedre trivsel.

Herunder er der en række eksempler spørgsmål og emner, som er indgået i forløb jeg har haft med andre arbejdspladser:

Hvad er temperaturen på vores trivsel?
Hvilke elementer i vores historie og kultur hæmmer og styrker vores trivsel?
Hvad skal vi udvikle, afvikle eller bevare for at optimere trivslen på arbejdspladsen?
Hvordan styrker vi feedbackkulturen?
Sådan taler vi om det svære og de usynlige elefanter
Udarbejdelse af kodeks for den gode trivselsadfærd
Konkrete værktøjer til at forbedre kommunikationen og samarbejdet
Inspiration fra teorier om psykologisk tryghed, gruppedynamik, kultur og social kapital

I boksene herunder ser du nogle af de processer og ydelser jeg kan bidrage med.

Trivselsworkshop

På en trivselsworkshop arbejdes der typisk med, hvad der hæmmer og styrker trivslen og udarbejdelse af handleplan.

Opfølgning på trivsel- måling

Efter jeres APV eller trivselsmåling kan jeg støtte med at skabe en god og tryg dialog om resuletat og få udarbejdet en handleplan.

Teamcoaching

En faciliteret og struktureret proces i gruppen, som giver mulighed for trygt at tale om de de lidt svære emner, frustrationer og følelser.

Træning, der giver trivsel

Træning og uddannelse i fx feedback, kollega-sparring eller kommunikation.

Ledersparring

Ledersparring kan fx være individuel ledersparring eller udviklingsforløb for ledergruppen.

Trivselsforløb

Et længerevarende trivselsforløb, der går mere i dybden og som støtter implementering af ændringer i adfærd og kultur.

Sådan foregår samarbejdet med mig

Vi starter op med et uforpligtende møde, hvor jeg fortæller om mine erfaringer. Og hvor du fortæller mig om jeres udfordringer og behov for støtte.
På baggrund af den viden, jeg får på mødet og mine mange års erfaring, udarbejder jeg et oplæg til, hvordan jeg kan hjælpe jer med at styrke trivslen i jeres organisation.
Når du har læst mit oplæg, holder vi et nyt møde. Her gennemgår vi de forskellige elementer og får lagt en endelig plan. Det vil ofte være en god ide at invitere medarbejderrepræsentanter med til en del af mødet.
Jeg fremsender en kontrakt med vores aftale.
Jeg udarbejder en invitation eller andet materiale om forløbet, som du kan sende ud til deltagerne.
Et par dage før processen fx workshop holder vi et telefonmøde, hvor vi får fastlagt de sidste detaljer.
Gennemførsel af processen
Efter processen holder vi et evalueringsmøde. På mødet giver jeg dig også en række anbefalinger til at styrke jeres trivsel.

Book et uforpligtende møde

Derfor kan jeg bidrage til en bedre trivsel på jeres arbejdsplads

Hør mere om, hvordan I kan styrke jeres trivsel og arbejdsmiljø

Book et uforpligtende møde direkte i min kalender og hør mere. Du er også meget velkommen til at ringe til mig på telefon 23 64 45 69. Jeg kommer også gerne forbi til et uforpligtende møde.

Mit navn er Jeanette Hallundbæk og jeg har i mere end 25 år arbejdet hands-on med at styrke trivels og arbejdsmiljøet i både store og mindre offentlige og private organisationer. Fx fik jeg som HR-chef i Ældre Sagen forbedret medarbejdertilfredsheden med 18 % procentpoint på 2 år.

Det gør man ikke med masser teori og smarte ord. Det kræver en målrettet, praksisnær og redskabsorienteret tilgang og psykologisk tryghed.

Siden 2013 har jeg arbejdet som selvstændig organisationskonsulent i Hallundbæk Consult ApS. Jeg ser det som min fornemste opgave, at støtte ledere og organisationer i at skabe forandringer, der styrker kerneopgaven, kulturen, trivslen og samarbejdet.

Med i rygsækken har jeg en uddannelse som mag.art. i antropologi fra Aarhus Universitet og en master i organisationspsykologi (MPO) fra Roskilde Universitet. Derudover har jeg flere HA, HD- og diplomfag inden for HR-, organisationsudvikling og strategisk ledelse. Jeg er også certificeret i psykologisk tryghed.

Jeg har base i Greve og har derfor flest kunder i Storkøbenhavn og Sjælland. Min jyske baggrund betyder, at jeg også hjælper mange kunder i Jylland og på Fyn.

Book et uforpligtende møde og hør mere om, hvordan jeg kan hjælpe jer med at styrke trivslen på jeres arbejdsplads

Hvad siger kunderne om mine forløb og workshops?

Samarbejdet med Jeanette Hallundbæk om vores personaledag med fokus på trivsel har været en kæmpe fornøjelse! Igennem hele processen har vi været så imponerede over Jeanettes engagement, hendes lydhørhed og stærke kompetencer.

Jeanette lægger mange kræfter i forberedelsen af dagen samt i opfølgningen, hvilket sikrer et højt kvalificeret indhold på dagen samt et levedygtigt udbytte – i vores tilfælde i form af en konkret handleplan.

På selve dagen var det en fornøjelse at være sammen med Jeanette – med sin fine, uhøjtidelige, men meget sikre måde at agere i og aktivere rummet på skabte Jeanette stor tryghed, ærlighed og fremdrift.

Vi kommer til at have stor glæde af dagen og håber, at vi får mulighed for at samarbejde med Jeanette igen.

Eva Steen Nordhagen Producer; Dansehallerne

De gange, Jeanette har lavet et forløb for mig – det være sig teambuilding eller opfølgning på APV – har det altid haft den forventede effekt.

Man kan være sikker på altid at få kvalificerede oplæg. Man kan også være sikker på, at hun formår at engagere deltagerne og sikre, at også de ømme punkter kommer under lup. Og man kan være helt sikker på, at hun altid er velforberedt.

Men allerbedst er Jeanettes helt særlige evne til virkelig at sætte sig ind i gruppens dynamik og forhold. Det et derfor, at det virker! Jeg kan kun anbefale Jeanette.

Maria Luisa HøjbjergKommunikationschef, Undervisningsministeriet

Jeanette Hallundbæk hjælp os med en afdelingsdag, hvor vi stillede skarpt på vores kerneopgave bl.a. ved hjælp af KerneSpillet.Det var en dag med stor medarbejderengagement, hvor vi fik defineret vores kerneopgave og styrket vores fælles og tværgående forståelse af, hvad kerneopgaven konkret betyder. Vi fik 25 konkrete ideer til forbedring af opgaveløsningen.

Jeg var især meget glad for Jeanettes meget strukturerede tilgang og hendes evne til at bruge redskaber, der skaber involvering og refleksion – og det selv om vi var 70 mennesker.

Lars-Bo JohansenChef for Teknik og Miljø, Varde Kommune

Forløbet ”Bliv trivselsagent” har især givet mig er rigtig god viden omkring trivsel og kendskab til Jeanettes’s super gode værktøjer til at arbejde med trivsel.

I min rolle som arbejdsmiljørepræsentant har jeg være heldig at få sparring af Jeanette på en intern trivselsdag, jeg var medarrangør sammen med min leder. Det som sparringen især gav mig var gode metoder til at skabe åben og ærlig dialog om tingene fra start til slut af trivselsdagen. Det betød at alle medarbejdere i afdelingen fik en god oplevelse af dagen og var meget ærlig omkring det, der kunne påvirke deres trivsel.

Crisolida Iginia KnudsenArbejdsmiljørepræsentant og virksomhedskonsulent, Solrød Kommune

Efter deltagelse i workshops om ”Styrk den sociale kapital og kerneopgaven” og ”Den nødvendige Samtale” står jeg med to sæt brugbare redskaber, som er direkte omsættelige i min daglige ledelsesopgave. Det lykkedes Jeanette Hallundbæk at give temaerne liv og energi, og jeg gik fra disse workshops med overskud og gå-på-mod.

Rigtig god anvendelse af lederressourcerne.

Klaus Toft-OlesenTeamleder, Ballerup Kommune

Bedre trivsel på arbejdspladsen: Få hjælp af en erfaren konsulent

Hvorfor er det vigtigt at have en høj trivsel på arbejdspladsen?

Trivsel eller mistrivsel på jeres arbejdsplads?