CV for Jeanette Hallundbæk – en opsummering af mere end 25 års erfaring og ansvarsområder
Tilbage til siden om Jeanette
Organisation og forandringer
Erhvervserfaring
2013 – Ejer og organisationskonsulent, Hallundbæk Consult ApS
Konsulentydelser inden for forretningsudvikling, forandringsprocesser, ledelses- og organisationsudvikling og HR.
Kunder (private): Netto, Scandlines, Kranendonk, L’Oreal, Wiha, Medical Consult, Sponsornet, Fujitsu, Tip Trailer Service m.fl.
Kunder (halvoffentlige): ATP, Dansk Standard, Væksthus Hovedstadsregionen, Greve Erhvervscenter, ProjectZero m.fl.
Kunder (offentlige): DTU, Københavns Kommune, Greve Kommune, Varde Kommune, Ballerup Kommune, Undervisningsministeriet, Høje Taastrup Kommune, Region Hovedstaden, Roskilde Kommune m.fl.
Konceptudvikling med copyright – se webshop:
- Udvikling af Social Kapital-redskabskasser med 30 redskaber
- KerneSpillet® – et dialogredskab til at få kerneopgaven sat i spil og konkretiseret
- DialogKort, Feedback-kort m.fl.
2011-2013 HR-forretningspartner, ATP
Væsentlige resultater – et udpluk:
- Fusion: Modtagelse og kulturintegration af 134 medarbejdere
- Fision: Virksomhedsoverdragelse af 20 medarbejdere
- Reorganisering af IT-afdelingen (225 medarbejdere)
- Kulturudvikling
- Styrkelse af ledelseskraften bl.a. gennem implementering af et forandringsledelsesforløb
- Udvikling, implementering og markedsføring af koncernens uddannelsesprogram og -tilbud
- Professionalisering af kursusadministrationen
2005-2008 HR-chef, HR & Kursusafdelingen, Ældre Sagen
Væsentlige resultater – et udpluk:
- Øget medarbejdertilfredsheden med 18 procentpoint på 2 år
- Nummer 25 på listen over Danmarks Bedste Arbejdspladser i 2010 – en fremgang på 60 pladser på 2 år
- Halveret sygefraværet
- Standardiseret og professionaliseret rekruttering og onboarding
- Udviklet personalehåndbog
- Styrkelse af ledelseskommunikationen
- Transformeret en personaleadministration til en professionel, digital HR-afdeling
2005-2008 Chefkonsulent, Karriere- og kompetencecenteret, DJØF
Væsentlige resultater – et udpluk:
- Gennemført mere end 200 coaching- og karrieresamtaler
- Udviklet og undervist på længerevarende kursusforløb for tillidsrepræsentanter om forandringsprocesser
- Udviklet og faciliteret netværk for ledere
- Udviklet nye services og produkter til understøttelse af forretningen
- Udviklet en ”gør-det-selv” branding-værktøjskasse
1999-2005 Centerleder, SKAT
Væsentlige resultater – et udpluk:
- Ansvarlig for etablering og udvikling af Uddannelsescenter/KompetenceCenter Styrelsen
- Udviklet og implementeret et ProjektAkademi
- Fundraiset 7 mio. kr. til ledelsesudvikling
- Udviklet et spil til implementering af værdier (er kommercialiseret efterfølgende)
1998-1999 Uddannelseskonsulent, Uddannelsesafdelingen, Amtssygehuset, Gentofte
Væsentlige resultater – et udpluk:
- Udvikling af personalepolitik
- Udvikling af MUS-koncept
- Udvikling af og gennemførelse af kurser og workshops om MUS, kommunikation, samarbejde m.v.
