Organisationsanalyse: Få et solidt fundament til at udvikle din organisation

Organisationsanalyse på 4 timer

Med Organisationshjulet© som omdrejningspunkt afholdes en 4-timers workshop for ledergruppen. Her tager vi pulsen på jeres organisation, idet I får identificeret virksomheds organisatoriske styrker og udfordringer.

Organisations­hjulet© er et stærkt analyse- og dialogredskab til at identifi­ce­re, hvad der med fordel kan arbejdes med for at udvikle forretningen, organisationen og medarbejderne. Ofte kommer der overraskende konklusioner frem af organisationsanalysen, som med efterfølgende indsats kan ses direkte på bundlinjen.

Udbyttet af organisationsanalysen

  1. Ledelsen får med organisationsanalysen et fælles billede af organisationens styrker og udfordringer
  2. Virksomheden får identificeret de mest værdiskabende indsatsområder i forhold til at udvikle organisationen, forretningen og styrke bundlinjen
  3. En plan for det videre arbejde
Strategiworkshop
Book et uforpligtende møde og hør mere om hvordan jeg kan støtte dig

Workshop: Organisationsanalyse på 4 timer

På workshoppen analyserer jeg jeres organisation sammen med jer. Til det bruger vi Organisationshjulet© , hvor jeg har samlet de 4 vigtigste hovedområder i enhver organisation. Hver af de 4 hovedområder har 4 delområder.

  1. Ledelse: Kommunikation, organisering, personaleledelse og ledelseskraft
  2. Forretning: Resultater, kunder, strategi og arbejdsprocesser
  3. Social kapital: Kultur, arbejdsmiljø, performance og kompetenceudvikling
  4. Personale: Rekruttering, løn og vilkår, fratrædelse og sygdom

 I scorer virksomheden 

For at gøre organisationsanalysen og dialogen konkret starter vi med, at du og de øvrige lederne scorer virksomheden i forhold til en række udsagn, fx

  • Virksomheden lærer af succeser og fejltagelser
  • Medarbejderne kan koble egne opgaver og mål til strategien
  • Nyansatte får en målrettet støtte og oplæring
  • Roller og beslutningskompetencer er klare for ledere og medarbejdere

Herefter samler vi resultatet og plotter resultaterne ind i Organisationshjulet© , som det giver et “spindelvæv”.

En af de interessante  observationer er her, at I som ledergruppe ofte har forskellige vurderinger af organisationens styrker og udfordringer.

organisationsudvikling
Organisationsanalyse

Organisationsanalysen giver fælles overblik, retning og plan

Organisationskonsulent, Jeanette Hallundbæk

Vi kommer hele vejen rundt

Stille og roligt arbejder vi os på workshoppen igennem jeres organisation. Vi kommer hele vejen rundt og får udarbejdet en  grundig organisationsanalyse.

Det lyder af meget at gennemgå 16 områder. Men tro mig, jeg har hjulpet mange andre med udarbejdelse af en organisationsanalyse på netop den her måde. Jeg ved, at det sagtens kan lade sig gøre.

Jeg ved også, hvordan jeg skal styre dialogen, så vi netop kommer omkring det vigtige.

Fra organisationsanalyse til plan

I løbet af workshoppen får I et grundigt overblik over organisationens styrker og udfordringer. Herefter kan I lave en prioriteret organisationsstrategi, så I på et kvalificeret grundlag beslutter, hvor I eventuelt skal sætte ind og får det omsat til en handleplan. Det kan eksempelvis være mere teambuilding, efteruddannelse i strategisk ledelse, forandringsledelse, stresshåndtering eller at sætte fokus på en

 Program for workshoppen

Kl. 8.30 Velkommen: Formål, program, arbejdsform og præsentation
Kl. 8.45 Fra organisationsanalyse til organisationsudvikling Oplæg ved Jeanette Hallundbæk
Kl. 9.15 Analyse af og dialog om virksomhedens organisatoriske styrker og udfordringer ved hjælp af Organisationshjulet©
Kl. 11.15 Identifikation af indsatsområder og udarbejdelse af første udkast til en organisationsstrategi og handleplan
Kl. 12.30 Tak for i dag

Programmet skræddersys selvfølgelig til jer, hvilket betyder, at indhold og tidspunkter justeres efter behov.

ledersparring atp
ledersparring siemens
fujitsu ledersparring

Mit fundament

Siden 1996 har jeg arbejdet med organisationsudvikling og forandringsprocesser i organisationer som Ældre Sagen, ATP, DJØF, SKAT og AMU. Jeg har bl.a. haft stillinger som HR-chef, HR-partner og udviklingskonsulent.

I 2013 etablerede jeg Hallundbæk Consult ApS, hvor jeg arbejder som organisations- og ledelseskonsulent. Udover over opgaver med organisationsudvikling hjælper jeg også ledere med forretningsudvikling og strategi, og med udviklingen af en psykologisk tryg kultur.

Som mag.art. i antropologi fra Aarhus Universitet og master i organisationspsykologi fra Roskilde Universitet har jeg et godt teoretisk fundament for at arbejde med organisationsudvikling.

Med mange års hands-on erfaring ved jeg, at mine metoder virker i praksis.

Støtter både store og små virksomheder

Jeg har erfaring fra mange forskellige typer virksomheder: Store og små vel som private som offentlige fx Netto, Ballerup Kommune og Diabetesforeningen. Klik her og se min referenceliste.

Som du kan se, kommer kunderne både fra mit lokalområde i Greve, fra det øverige Sjælland og fra resten af landet.

Book et uforpligtende møde og hør mere om hvordan jeg kan støtte jer med en organisationsanalyse
Organisationskonsulent, Jeanette Hallundbæk

Skal jeg hjælpe jer videre med en organisationsanalyse?

Hvis du gerne vil høre mere om mine erfaringer og undersøge, om jeg er den rigtige til at hjælpe jer videre er du velkommen til at kontakte mig på telefon 23 64 45 69.

Du kan også booke en uforpligtende aftale direkte i min kalender.

Hvad siger kunderne ?

Jeanette faciliterede en god proces for Techhouse’s ledergruppe, hvor vi ved hjælp af Organisationshjulet og en række spørgsmål tog temperaturen på organisationen –  også på nogle områder vi plejer at springe over!  Vi fik bl.a. en god dialog om, at vi skal være skarpere på strategien og styrke ledelsesindsatsen. Og så var det rigtig godt, at vi i ledergruppen fik et fælles billede af virksomhedens styrker og udfordringer, og at vi fik lavet et første udkast til handlingsplan.

Jeanette var god til at sætte sig ind i virksomheden, til at skabe en tillidsfuld atmosfære og til at sikre, at vi kom omkring de rigtig emner – og dermed fik et godt udbytte af workhoppen. Jeg kan varmt anbefalede andre små og mellemstore virksomheder, at få Jeanettes hjælp til et Organisationstjek.

Thomas BøgeDirektør TechHouse

Jeg havde den fornøjelse at være gæst til et erhvervsnetværksmøde i Dragsholm Golfklub, hvor vi i Sponsornet havde hyret Jeanette ind som gæstefacilitator, og hvor hun samtidig stod for dagens indlæg. ”Organisationstjek – hvordan har din organisation det?” var emnet.

Jeg oplevede et meget relevant og spændende foredrag og et godt redskab i Organisationshjulet, som jeg virkelig kunne bruge i analysen af min egen virksomhed.

Jeg oplevede også 35 andre deltagere være 100% fokuserede med øjne og ører åbne – og der blev noteret på fuld skrald.

Tak til Jeanette for noget brugbart ”både nu og på den lange bane”.

Steen ClaudiSponsornet

Artikler og blog om organisationsudvikling og kultur

Denne side bruger få udvalgte cookies til at give dig den bedst mulige brugeroplevelse gennem bl.a. videoer og webshop samt til brug for videreudvikling af mit site og annoncering.

OKLæs datapolitikIndstil cookies