• Linkedin
  • Youtube
  • Gplus
Ring til Jeanette Hallundbæk på telefon 23 64 45 69
  • 0Shopping Cart
Hallundbæk Consult
  • Forside
  • Det hjælper jeg med
    • Ledelse
      • Ledersparring 1:1
      • Forandringsledelse
      • Lederudvikling
    • Samarbejde og trivsel
      • Psykologisk tryghed
      • Trivsel
      • Teamkultur
      • Håndtering af krænkelse
    • Forretnings- og organisationsudvikling
      • Organisationskonsulent
      • Strategiworkshop
      • Seminar: Sæt kerneopgaven i spil
    • Redskaber
      • KerneSpillet
      • Webshop
  • Webshop
    • Kurv
    • Forretningsbetingelser
    • Kasse
  • Blog
  • Om
    • Om Jeanette Hallundbæk
    • Presse og artikler
    • Referencer
    • Samarbejdspartnere
    • Persondatapolitik
    • Forretningsbetingelser
  • Book en uforpligtende samtale
  • Kontakt
  • Menu

Forandringsledelse med støtte af en erfaren konsulent

Oplever du et pres for at blive en bedre forandringsleder?

Forandringsledelse er vigtig i enhver organisation. Måske skal du i gang med at afskedige eller rekruttere nye medarbejdere. Måske skal din virksomhed eller afdeling slås sammen med en anden. Eller måske skal I ændre jeres arbejdsprocesser eller have et nyt IT-system.

Når virksomheder er i forandring, er det tit svært at være leder. Som leder skal du både sikre retningen, samarbejdet, trivslen og et psykologisk trygt arbejdsmiljø. Du skal også selv kunne rumme de mange forandringer.

Med støtte til din forandringsledelse får du en erfaren og stabil konsulent og følgesvend ved din side både før, under og efter forandringerne.

Og selv om det kan virke lidt uoverskueligt nu, kan du sagtens stå stabilt og være en endnu bedre forandringsleder under og efter forandringsprocessen.

Book et uforpligtende møde og hør, hvordan jeg kan støtte dig som forandringsleder

“Alle bør have en Jeanette”

Virksomhedsejer Helle Birke-Nielsen og Sheila Hansen fra MavenOgMig i Solrød fortæller i denne video, at jeg som konsulent har løftet dem og virksomheden et nyt niveau med bedre bundlinje, højere produktivitet og effektivitet.

De fortæller også, at “alle bør have en Jeanette i deres liv, for hun er alle pengene værd” og “Vi vil ikke undvære Jeanette i vores liv – og vi vil anbefale, at du får hende i dit“.

Forandringsleder: Hvornår skal du bedrive forandringsledelse?

Forandringerne i de fleste organisationer og virksomheder er konstante – og der er ofte mange forandringsprocesser, der kører samtidigt. (Læs evt. min artikel om forandringsprocesser).

Måske kan du genkende nogle af nedenstående forandringsprocesser?

  • Implementering af et nyt IT-system
  • Eksekvering af ny strategi
  • Ændring af organisationskulturen
  • Optimering af arbejdsprocesserne
  • Nogle medarbejdere trives ikke
  • Ny lovgivning skal implementeres
  • Onboarding af nye medarbejdere
  • Ændret organisering
  • Flytning til nye lokaler
  • Fusion med et andet team eller virksomhed
  • Afskedigelser

Manglende forandringsledelse er dyrt

Hvis jeres organisation også er præget af forandringer som ovenstående, er forandringsledelse hel afgørende disciplin for dig og dine lederkollegaer.

Det skyldes ikke mindst, at forandringer som regel giver modstand og frustrationer. Forklaringen kan være at de nye systemer er forsinkede eller ikke kan det forventede. Det kan også være fordi medarbejderne føler sig usikre, utrygge eller kørt over.

Konsekvensen er ofte ineffektivitet, ekstra udgifter, mistrivsel, konflikter og/eller stress. Måske er der også nogle af medarbejderne, der oplever tingene så kaotiske, at de finder et nyt job.

Forandringsledelse med en plan

For at forebygge og minimere disse udfordringer er det helt afgørende, at du er klar i din forandringskommunikation og får skabt følgeskab. For eksempel at du formidler retningen,  får involveret medarbejderne og får spurgt ind til deres perspektiver, erfaringer og bekymringer osv. Og ikke mindst, at du handler.

Det sker ikke af sig selv. Det kræver en god plan og en ledelse, der er klædt på til forandringsledelse og -kommunikation.

Organisationskonsulent

Få ekstra sikkerhed i dit arbejde med forandringsledelse med en erfaren konsulent

Det er måske første gang, du skal få en afdeling til at fungere, mens der sker mange forandringer omkring jer. Måske har du stor erfaring med forandringsledelse og ved, at det bliver lettere, når du har en sparringspartner med på sidelinjen.

Derfor er det vigtigt, at du har en konsulent og sparringspartner, der har prøvet det før. Og det har jeg.

Både som leder og når jeg har hjulpet mine kunder med forandringsledelse fx i forbindelse med:

  • fusioner og outsourcing
  • omorganisering og afskedigelser
  • implementering af ny strategi
  • nye arbejdsprocesser og systemer
  • kulturændringer

Forandringsledelse: Rådgivning, seminar, workshops, kursus eller et længere forløb?

Hvordan jeg som konsulent kan støtte implementeringen af forandringer vil selvfølgelig afhænge af jeres specifikke situation og behov. Jeg kan fx støtte jer med:

  1. Ledelsessparring, hvor jeg deler ud af min viden og værktøjskasse og hvor du får en fortrolig sparringspartner, som kan udfordre og støtte dig i at træffe de rigtige beslutninger, i udarbejdelsen af handle- og kommunikationsplaner mv.
  2. Seminar eller workshops fx med ledergruppen eller dine medarbejdere, hvor vi sammen undersøger udfordringerne og mulighederne i forandringen og får lagt en realistisk handleplan.
  3. Lederkursus eller -uddannelse, hvor lederne får styrket deres kompetencer og redskabskasse i forhold til forandringsledelse og forandringskommunikation
  4. Et længere forløb, som både kan indeholde 1:1 ledersparring, uddannelse og workshops. Ofte vil sådant et forløb også indeholde et “train-the-trainer” forløb, hvor lederne bliver uddannet i at faciliterer et forløb eller en workshop i egen afdeling.

Konsulent, der skaber tryghed til at arbejde med det svære

Uanset hvad min opgave er, kan du være sikker på, at jeg har en meget klar ambition om at gøre en forskel. Også selv om det kræver, at vi skal arbejde med uhensigtsmæssig adfærd, tavshed, usagte “elefanter”, forsvarsmekanismer og alt det andet, der kan stå i vejen for at du som forandringsleder lykkes med forandringsledelse.

Tryghed er afgørende i sådan en proces. Hvis der ikke allerede er tryghed, kan du være sikker på, at jeg vil arbejde meget aktivt for at skabe den – og det plejer altid at lykkes. Det betyder, at du har et  sikkert fundament at arbejde videre med som forandringsleder.

Sådan foregår et forløb om forandringsledelse med mig som konsulent

Før vi laver en aftale

Du og jeg holder et uforpligtende møde. Her fortæller du om dine ledelsesmæssige udfordringer, og hvorfor du har brug for hjælp til forandringsledelse netop nu.

Herefter udarbejder jeg et oplæg til, hvordan jeg bedst vil kunne hjælpe dig.

Når du har læst oplægget grundigt igennem, tager vi et møde, hvor vi taler forløbet igennem og retter til. Til slut aftaler vi det videre forløb.

Før forandringen

Du og jeg gennemgår, hvad der skal ske. Vi lægger en strategi for, hvilke dele af forandringsledelse du skal have mest fokus på. I denne fase er det typisk udarbejdelse af beslutningsgrundlaget og kommunikationen til medarbejderne, der fylder mest.

Vi lægger en plan for, hvad du skal gøre og hvornår. Har du brug for, at jeg eller andre hjælper med noget i forandringsprocessen, skriver vi også det ind i planen.

Under forandringen

Du følger planen. Får du brug for min sparring undervejs, hjælper jeg dig selvfølgelig. Det kan fx være på sessioner med personlig ledelsessparring.

Måske faciliterer jeg en workshop, hvor medarbejderne forholder sig til forandringen og hvad den konkret betyder for dem.

Det kan også være, at jeg er konsulent på et seminar, hvor I arbejder med jeres mission og kerneopgave , den psykologiske tryghed eller jeres  samarbejdskultur.

Efter forandringen

Når du er trygt og sikkert i mål, mødes vi og evaluerer forløbet.

Vi undersøger både, hvad der gik rigtig godt og hvad der var svært i din forandringsledelse. Og om du har brug for nye tiltag.

Forløbet afsluttes med en plan for, hvordan du og dine medarbejdere fremadrettet får forandringen foranket og fastholdt.

  • Sparring teamkultur

Konsulent med + 25 års erfaring med forandringsledelse

Jeg hedder Jeanette Hallundbæk og er selvstændig organisationskonsulent og ledelsesrådgiver i Hallundbæk Consult.

Da jeg i 2013 startede op som selvstændig var det med en stærk vision om at støtte ledere og organisationer med forandringsledelse. Med at gennemføre forandringer, der styrker kerneopgaven, trivslen, samarbejdet og kulturen. Denne vision er stadig drivende i mit arbejde.

Tidligere har jeg arbejdet med forandringsledelse hos eksempelvis ATP, Ældre Sagen, DJØF, SKAT og AMU, hvor jeg bl.a. har arbejdet som HR-chef, HR-partner og projektleder.

Skræddersyede løsninger, der skaber handling

Denne erfaring som leder og konsulent betyder for det første, at min tilgang er praktisk, håndgribelig og gennemprøvet. For det andet, at jeg ved at tingene skal skræddersys til jeres konkrete behov og virkelighed.

Som konsulent er det vigtigt for mig at levere brugbar viden, der på en let omsættelig måde kan implementeres i jeres virkelighed. Derfor har jeg fokus på, hvordan I kan omsætte det til konkret handling uden at trække unødigt mange ressourcer.

Har et solidt teoretisk fundament

Udover en stor praktisk erfaring har jeg et solidt teoretisk fundament, som betyder, at min tilgang er konsolideret. Imidlertid vil du ikke opleve mange og lange teoretiske oplæg. Det flytter nemlig ikke ret meget. I vil i stedet opleve høj deltagerinvolvering.

Min baggrund er, at jeg er uddannet mag.art. i antropologi fra Århus Universitet og har en master i organisationspsykologi (MPO) fra Roskilde Universitet. Derudover har jeg flere HA-, HD- og diplomfag inden for HR, organisationsudvikling  og strategisk ledelse, og er certificeret er i en række erhvervspsykologiske test.

I 2024 tog jeg en uddannelse i psykologisk tryghed og  blev certificeret practitioner fra Fearless Organization Scan.

Hvem er mine kunder?

Mine kunder er både store og små offentlige og private virksomheder fx ATP, Netto, Siemens, Diabetesforeningen, Ballerup Kommune og Region Hovedstaden. De fleste holder til i København eller på Sjælland, men jeg har også kunder på Fyn og i Jylland.

Jeg har kontor på Greve ErhvervsCenter, 20 km syd for København og lige ved motorvejen.

Oragnisations- og ledelseskonsulent. Jeanette Hallundbæk

Tag et uforpligtende møde og hør, hvordan jeg som konsulent kan styrke dig som forandringsleder

Vil du gerne vide mere om hvordan jeg eventuelt kan hjælpe dig og din organisation med forandringsledelse og sikre, at I kommer sikkert og trygt igennem?

Hvis ja, er du meget velkommen til at give mig et kald på telefon 23 64 45 69. Du kan også booke et uforpligtende online møde direkte i min kalender ved at klikke her.

På mødet aftaler vi den videre proces. Måske er næste trin, at jeg kommer forbi jer til en mere grundig samtale om jeres behov. Måske har jeg allerede informationer nok til at lave et oplæg til jer.

Når vi er enige om forløbet indgår vi en aftale og sætter sammen gang i forandringsprocessen.

Kom i gang allerede i dag. Book et uforpligtende møde og hør, hvordan jeg kan støtte dig

Artikler og indlæg med inspiration til din forandringsledelse

  • 10 tegn på en syg teamkultur (artikel på Lederweb)
  • Sådan skaber du en læringskultur (artikel på Lederweb)
  • Den gode forandringsproces kræver ledelse af mennesker og kultur (blog indlæg)

Læs her hvad mine kunder siger

Jeanette var professionel og engageret

ATP havde et stærkt ønske om at få styrket vores evne til at drive forandringsprocesser – og ikke mindst få dem forankret. Jeanette var HR-partner på projektet og drev processen fra ide til implementering meget succesfuldt. En væsentlig forklaring på succesen er, at Jeanette undervejs ihærdigt fik os ledere til at blive skarpe på forretningens behov og udfordrede os i forhold til formål og indhold.

Det unikke for os var, at vi med Jeanettes hjælp fik etableret et organisatorisk udviklingsforløb som dels bestod i en intern konsulentuddannelse i forandringsledelse og dels i en lang række aktiviteter, der skulle forankre det lærte i organisationen, herunder udvikling af lederne. Forløbet fik desuden sikret, at vi på tværs af forretningen fik alignet nogle af vores processer.

Resultatet er, at vi har fået fælles sprog og redskaber i forretningen, og at interessenthåndteringen og forankringen af vores forandringsprojekter er blevet meget bedre.

Jeanette var professionel og engageret og hun sikrede, at der hele tiden blev samlet op, og at der ikke faldt noget mellem to stole.

Birgitte Engmann BoutrupUnderdirektør, ATP

Vi fik ryddet op og skabt retning

Jeanette Hallundbæk hjalp os med en afdelingsdag, hvor vi – som en nyfusioneret enhed – fik talt om vores historie, nutid, fremtid og lagt en plan. Vi fik ryddet op, skulderne kom ned, og vi fik energi og retning på vores nye kultur og afdeling.

Som proceskonsulent er Jeanette god til at aflæse situationen, dvæle ved det vigtige, skabe fremdrift og sætte ”hovedet på sømmet”.  Hendes nærvær, troværdighed og stærke forståelse af gruppen gjorde, at hun fik skabt et trygt rum, hvor vi fik talt om det udfordrende på en god måde, og hvor der var lydhørhed. Og så var det dejligt, at der var rum til fordybelse, til samtaler på kryds og tværs og til at grine sammen.

Når dagen ramte plet, skyldes det også en rigtig god forberedelsesproces og forventningsafstemning, hvor Jeanette var god til at få identificeret vores specifikke behov og gøre mig skarpere. Jeanette kom efterfølgende med en række meget konkrete råd til, hvordan vi kunne fortsætte den gode proces.

Jeg kan varmt anbefale Jeanette som proceskonsulent og sparringspartner.

Mette BrinchSekretariatschef, Politisk Sekretariat, Ballerup Kommune

Jeanette skabte et tillidsfuldt rum til gode dialoger

Jeg har brugt Jeanette Hallundbæk som konsulent på et længere udviklingsforløb i 2018/2019. Forløbet har resulteret i en væsentlig stærkere og mere velfungerende ledergruppe.

Vi har nu fælles forståelse af kerneopgaven og målene, og de strategiske indsatsområder blevet identificeret og prioriteret. Ledermøderne er nu præget af gejst, energi, faglighed, strategi og ledelse.

Jeanette har udfordret os, skabt et tillidsfuldt rum til gode dialoger, tvunget os til at reflektere over vores adfærd, givet konkrete redskaber og trænet os i at arbejde med kulturændring og implementering.

Inge Lise Clement Hjemmeplejeleder, Høje Taastrup Kommune

Stort overblik og drive

Jeanette Hallundbæk er en af de bedste, jeg har arbejdet sammen med. Stort overblik og drive, fagligt stærk og altid optaget af at gøre en forskel i de relationer, hun samarbejder med.

Kan virkelig flytte en organisation til højere performance, så der skabes stærkere resultater på bundlinjen. Jeg kan varmt anbefale Jeanette.

Pernille SefortUnderdirektør, Koncern HR, ATP

Den bedste læremester, coach, mentor

Som HR-konsulent i Ældre Sagen havde jeg den fornøjelse at arbejde sammen med Jeanette, da hun var HR-Chef. For mig var hun den bedste læremester, coach, mentor og leder man kan ønske sig.

Hun har sin HR værktøjskasse i orden og hun ved hvordan hun skal bruge den, hun gennemfører hvad hun sætter sig for – og altid med et flot og gennemarbejdet resultat. Bl.a. lykkedes hun med at få bragt ÆldreSagen op på en flot 25. plads i Great Place to Work ved hjælp af ihærdighed, samarbejde og et aldrig svigtende fokus. Jeanette har ligeledes hjertet og forstanden med sig. Tak for det Jeanette!

Jeanette er en person, jeg aldrig vil tøve med at spørge om hjælp eller vende professionelle udfordringer med. Jeg vil heller aldrig tøve med at anbefale andre at bruge Jeanette til HR relaterede opgaver. Hendes faglighed er 100% i orden og hun er en stor personlighed.

Jette RobenhagenHR Partner, DRC Dansk Flygtningehjælp

Det virkede

En stigende udfordring med vores samarbejdskultur gjorde, at vi bad Jeanette Hallundbæk om at hjælpe os med at facilitere en forandringsproces, hvor vi fik styrket vores samarbejdskultur.

Jeanette faciliterede 2 udviklingsdage med ca. 65 lærere, hvor vi med høj grad af involvering af lærergruppen fik arbejdet med fortidens “elefanter i rummet”, og fik lagt et godt fundament for at ændre kulturen og skabe bedre samarbejde mellem ledelse og lærere og internt i lærergruppen.

Det virkede – og vores proces er stadig i fuld gang.

Jeanette er meget kompetent på forandringsprocesser, samarbejde og kultur, og vi har derfor haft stor glæde af samarbejdet med hende.

Hans Severinsen, Uddannelseschef, Køge Handelsskole

Click here to add your own text

CVR: 37824852

Info

  • Forretningsbetingelser
  • Persondatapolitik
  • Redskabskassen – webshop
  • Blog
  • Kontakt

Kontakt

Hallundbæk Consult ApS
Korskildelund 6
2670 Greve

Tlf 23 64 45 69
jeanette @ hallundbaekconsult.dk
© Copyright 2022 - Hallundbæk Consult ApS
  • Linkedin
  • Youtube
  • Gplus
Scroll to top

Denne side bruger få udvalgte cookies til at give dig den bedst mulige brugeroplevelse gennem bl.a. videoer og webshop samt til brug for videreudvikling af mit site og annoncering.

OKLæs datapolitikIndstil cookies

Cookie and Privacy Settings

Sådan bruges cookies

Min hjemmeside anvender de såkaldte ”cookies” , der er en tekstfil, som gemmes på din computer, mobil el. tilsvarende med det formål at genkende den, huske indstillinger, udføre statistik og evt. målrette annoncer. Mine cookies påvirker også mit webdesign, hjælper til at styre webshoppen, vise videoer og dermed din brugeroplevelse herinde.

Læs hele datapolitikken

Personadatapolitik

Ønsker du på et senere tidspunkt at ændre dine indstillinger, kan du slette dine cookies i din browserindstilling, hvorefter denne boks kommer frem igen.

Grundlæggende website cookies

Disse cookies er alene for at kunne tilbage dig den bedst mulige brugeroplevelse herinde såsom design og funktioner såsom kontaktformularen eller Google kortet. Ønsker du at blokere for dem, skal du indstille din browser til til at forcere alle cookies, hvilket med stor sandsynlighed vil fjerne og ændre indhold på langt størstedelen af de websites du besøger. Hvor du indstiller dette afhænger af hvilken browser du har, men kan (formentlig) findes oppe i højre hjørne under "indstillinger/settings".

Øvrige Cookies

*Google Analytics*
Disse cookies indsamler information omkring hvordan brugerne på mit website agerer. Altså hvilke undersider de besøger og hvor længe de er herinde. Alt sammen er med til at give information omkring hvordan jeg bedst muligt udvikler mit website og hjælper mig til at målrette Adwords kampagner.

Hvis du ikke ønsker at vi må tracke din færden mens du er herinde, kan du du disable tracking herunder:

*Maps og video*
Her på websitet bruges også andre funktioner såsom Google Maps og videofremvisere som en del af designet. Disse udbydere kan indsamle din IP adresse og herunder har du mulighed for at blokere eller væsentligt reducere funktionerne og design på sitet. Reload siden for at de træder i kraft.

Google Map Settings:

Vimeo og Youtube video: