Ledelse af kerneopgaven
Styrk kerneopgaven i et udviklingsforløb sammen med dine lederkolleger
Jeg afholder interne forløb i ledelse af kerneopgaven for ledere og chefer i offentlige og private virksomheder. Forløbet er relevant hvis du kan genkende nogle af disse problemstillinger:
- Jeres medarbejdere er ikke enige om, hvad kerneopgaven er og især, hvordan den skal løses
- Kunderne, medlemmerne eller borgerne klager over kvaliteten
- Det er svært at nå jeres mål
- Medarbejderne klager over stort pres og mistrives de i deres arbejde
Hvis ja, så hænger det hele sikkert sammen. Får I defineret, hvad kerneopgaven er, og hvordan I løser den, får I også løst de problemer, I har i dag.
Det kan jeg hjælpe jer med, ligesom jeg har hjulpet mange andre arbejdspladser. Herunder Ældre Sagen, ATP, DJØF, SKAT, Ballerup Kommune, Varde Kommune og Holstebro Kommune.
Med afsæt i mine erfaringer som leder og konsulent har jeg nemlig udviklet forløbet ”Ledelse og facilitering af kerneopgaven”, som henvender sig til lederteams, der ønsker at styrke organisationens kerneopgave.
Kerneopgaven styrkes med gennemtestede og grundige værktøjer
På lederforløbet ”Ledelse og facilitering af kerneopgaven” anvender jeg de bedste af mine egne værktøjer – og lærer jer, hvordan I kan bruge dem på jeres personalemøder, workshops osv. Jeg har udviklet bl.a. KerneSpillet, Social kapital-DialogKort og en redskabskasse med konkrete redskaber og drejebøger til at facilitere processer omkring kerneopgaven, som bl.a. bruges i Ballerup Kommune.
Derudover trækker jeg selvfølgelig på de værktøjer, jeg arbejdede med, da jeg var HR-chef og projektleder i organisationer som Ældre Sagen, SKAT, DJØF og ATP.
KerneSpillet, som er et brætspil, udgør en stor del af forløbet, fordi det netop er udviklet til at styrke arbejdet med kerneopgaven, og fordi du nemt kan spille det med dit personale, når I sammen skal arbejde videre med kerneopgaven.
