En kulturanalyse giver værdi, når I har brug for at rydde op i historien og blive bevidste om, hvilken kultur og hvilke normer der reelt præger jeres daglighed og adfærd – hvorfor I gør som I gør. Kulturanalysen er også helt essentiel til at få klarhed og retning for den organisationskultur I ønsker at skabe.
Måske oplever du følgende:
Når medarbejderne overser fælles regler og handler efter egne behov eller taler grimt til hinanden, skaber det uro og frustration. På sigt skaber det en virksomhedskultur, der modarbejder fælles mål, kerneopgaven, strategien, samarbejdet og medarbejdertrivsel.
Konsekvensen er typisk lav effektivitet, manglende udvikling, dårligt arbejdsmiljø og personaleflugt – alt sammen noget, der påvirker bundlinjen.
En grundig kulturanalyse er et trygt første skridt mod at forstå, hvorfor kulturen ser ud, som den gør, og hvad der skal til for at ændre den. Den giver en retning og en plan for arbejdet med udviklingen af organisationskulturen.
En kulturanalyse er en undersøgelse af virksomhedskulturen og kan bl.a. indeholde en undersøgelse af:
Afhængig af jeres behov og fokus kan kulturanalysen fx afgrænses til en undersøgelse af den psykologiske tryghed eller af grænseoverskridende adfærd fx mobning, eksklusion og krænkelse.
Jeg hedder Jeanette Hallundbæk. Med 25 års erfaring i forandringsledelse, kulturanalyse og rådgivning hjælper jeg virksomheder med at få ro, retning og en stærk, positiv virksomhedskultur. Min rolle er at være dit tredje øje – neutral, nysgerrig, respektfuld – og skabe en tryg ramme, hvor ærlige indsigter kan vokse frem.
Som en chef sagde:
Med i min bagage har jeg en uddannelse som antropolog, en master i organisationspsykologi og erfaring som HR-chef, HR-partner mv.
