Er ledelsesrådgivning noget for dig?
Ledelsesrådgivning er for dig, der gerne vil styrke jeres opgaveløsning og skabe en sund kultur. En ledelsesrådgiver kan nemlig give dig værdifulde input, redskaber, analyser og facilitere nogle af de svære processer.
Uanset om du er direktør eller leder i det offentlige, private eller en NGO kender du sikkert oplevelsen af at stå alene om de komplekse beslutninger eller af at mangle de rigtige redskaber til at komme videre med din organisation, dine ledere og medarbejdere. Til tider kan det ligefrem dræne din energi.
Ledelsesrådgivning kan altså dig og din organisation med at lykkes og accelerere resultaterne.
Typiske udfordringer ledelsesrådgivning kan hjælpe med
Som ledelsesrådgiver er det min erfaring, at udfordringerne og løsningerne er forskellige fra virksomhed til virksomhed. Men måske kan du alligevel genkende nogle af de typiske udfordringer, jeg møder hos mine kunder:
- Udarbejdelse og implementering af ny strategi
- Organisationskulturen skal i højere grad støtte op om strategien
- Kerneopgave er ikke ordentligt defineret – og ingen fælles forståelse af den
- Vores processer og roller skal være mere klare
- Ledergruppen har for mange konflikter og mangler fælles tilgang til ledelse
- Der er mistrivsel i medarbejdergruppen – der mangler psykologisk tryghed
- Tunnelsyn og arbejde i siloer
- Stort sygefravær og udskiftning i medarbejdergruppen
- Nogle teams skal fusioneres
- Presset økonomi
“Alle bør have en Jeanette”
Virksomhedsejer Helle Birke-Nielsen fortæller i denne video om, hvordan jeg har løftet hende og virksomheden til et nyt niveau med bedre bundlinje, højere produktivitet og større effektivitet.
Hun fortæller også, at “alle bør have en Jeanette i deres liv, for hun er alle pengene værd“.
De mange udfordringer sender dig på overarbejde
Med andre ord: Der er ofte mange udfordringer, man som leder skal finde løsninger på. Og der er ofte en masse potentiale, der går til spilde. Det koster både i jobtilfredshed, kundetilfredshed og økonomien. Og det gør, at du kommer på overarbejde.
Brug en ledelsesrådgiver til at håndtere udfordringerne mere professionelt og effektivt
Står du også med store udfordringer og er kørt fast? Hvis ja, er det sikkert en god ide at få professionel, målrettet ledelsesrådgivning af en erfaren ledelsesrådgiver.
Skræddersyet ledelsesrådgivning
Enhver organisation er unik. Løsningerne og vejen derhen er derfor forskellig fra virksomhed til virksomhed. Der er altså ikke en one-size-fits-all-model.
Det betyder, at jeg altid skræddersyr ledelsesrådgivningen, ydelserne og løsningerne til jeres specifikke situation og behov.
Eksempler på ledelsesrådgivning og forløb
Afhængig af målet og behovet kan ledelsesrådgivningen indeholde et eller flere af nedenstående ydelser:
♦ En organisationsanalyse eller en kulturanalyse, så vi efterfølgende kan lave en målrettet indsats.
♦ Måling af trivslen og den psykologiske tryghed – og opfølgning herpå
♦ Afholdelse af strategiworkshops
♦ Organisationsdesign fx pga. af fusion eller ønske om effektivisering
♦ Udarbejdelse af plan for forandringsproces fx implementering af nyt it-system
♦ Forløb der optimerer samarbejdet i ledergruppen eller teamet
♦ Ledelsesudviklingsforløb med uddannelse i fx forandringsledelse
♦ Facilitering af personaleseminar eller workshops
♦ HR-assistance og rådgivning
♦ Ledersparring og coaching til dig og dine ledere
Ledelsesrådgivning, der også udvikler dig og dine kompetencer
Ledelsesrådgivning kan med fordel gå på ”to ben”:
- Arbejder ind i organisationen og ledergruppen
- Styrker dine kompetencer og dine beslutninger.
Mange ledere har nemlig stor gavn af at have én fortrolig og uvildig person, der udfordrer deres for-forståelser, perspektiver og løsninger, der bidrager med nye redskaber og løsninger og som kan kvalificere en beslutningstagning.
Det er min erfaring, at ledere det tør kigge indad og udvikle egne kompetencer er en vigtig forudsætning for at udvikle sin organisation og medarbejdere.
Denne vinkel bliver som regel en vigtig del af et rådgivningsforløb med mig.
Jeg kan varmt anbefale Jeanette. Hun er dybt professionel, kundeorienteret og efterlader sig altid værdi.
Jeanette gør altid en forskel!
Lillian Mogensen, Tidl. koncerndirektør, ATP
