Forandringsledelse — få støtte i en tid med store forandringer
Oplever du et pres for bedre forandringsledelse?
Forandringsledelse er vigtig i enhver organisation. Måske skal du i gang med at afskedige eller rekruttere nye medarbejdere. Måske skal din virksomhed eller afdeling slås sammen med en anden. Eller måske skal I ændre jeres arbejdsprocesser eller have et nyt IT-system.
Når virksomheder er i forandring, er det tit svært at være leder. Som leder skal du både sikre retningen, samarbejdet, trivslen og et psykologisk trygt arbejdsmiljø. Du skal også selv kunne rumme de mange forandringerne.
Med støtte til forandringsledelse hos en ekstern konsulent får du en erfaren og stabil følgesvend ved din side både før, under og efter forandringerne.
Og selv om det kan virke lidt uoverskueligt nu, kan du sagtens stå stabilt og være en endnu bedre leder efter forandringsprocessen.
“Alle bør have en Jeanette”
Virksomhedsejer Helle Birke-Nielsen og Sheila Hansen fra MavenOgMig i Solrød, fortæller i denne video, at jeg som deres ledermentor har løftet dem og virksomheden et nyt niveau med bedre bundlinje, højere produktivitet og effektivitet.
De fortæller også, at “alle bør have en Jeanette i deres liv, for hun er alle pengene værd” og “Vi vil ikke undvære Jeanette i vores liv – og vi vil anbefale, at du får hende i dit“.
Få ekstra sikkerhed i dit arbejde med forandringsledelse
Det er måske første gang, du skal få en afdeling til at fungere, mens der sker mange forandringer omkring jer. Måske har du stor erfaring med forandringsledelse og ved, at det bliver lettere, når du har en sparringspartner med på sidelinjen.
Derfor er det vigtigt, at du har en sparringspartner, der har prøvet det før. Og det har jeg. Både som leder og når jeg har hjulpet mine kunder med forandringsledelse fx
- fusioner og outsourcing
- omorganisering og afskedigelser
- implementering af ny strategi
- nye arbejdsprocesser
- kulturændringer
Gør brug af + 25 års erfaring med forandringsledelse
Tidligere har jeg arbejdet med forandringsledelse hos eksempelvis ATP, Ældre Sagen, DJØF, SKAT og AMU, hvor jeg har arbejdet som HR-chef, HR-partner og projektleder.
Min baggrund er, at jeg er uddannet mag.art. i antropologi fra Århus Universitet og har en master i organisationspsykologi (MPO) fra Roskilde Universitet. Jeg har også flere HA-, HD- og diplomfag inden for HR, organisationsudvikling og strategisk ledelse.
I 2024 tog jeg en uddannelse i psykologisk tryghed og blev certificeret practitioner fra Fearless Organization Scan.
I 2013 etablerede jeg Hallundbæk Consult ApS med en stærk vision om at støtte ledere og organisationer med forandringsledelse. Med at gennemføre forandringer, der styrker kerneopgaven, trivslen, samarbejdet og kulturen.
Mine kunder er både store og små offentlige og private virksomheder. Klik her for at se referencer.
Artikler og indlæg med inspiration til din forandringsledelse
- 10 tegn på en syg teamkultur (artikel på Lederweb)
- Sådan skaber du en læringskultur (artikel på Lederweb)
- Den gode forandringsproces kræver ledelse af mennesker og kultur (blog indlæg)
Læs her hvad mine kunder siger
Jeanette var professionel og engageret
ATP havde et stærkt ønske om at få styrket vores evne til at drive forandringsprocesser – og ikke mindst få dem forankret. Jeanette var HR-partner på projektet og drev processen fra ide til implementering meget succesfuldt. En væsentlig forklaring på succesen er, at Jeanette undervejs ihærdigt fik os ledere til at blive skarpe på forretningens behov og udfordrede os i forhold til formål og indhold.
Det unikke for os var, at vi med Jeanettes hjælp fik etableret et organisatorisk udviklingsforløb som dels bestod i en intern konsulentuddannelse i forandringsledelse og dels i en lang række aktiviteter, der skulle forankre det lærte i organisationen, herunder udvikling af lederne. Forløbet fik desuden sikret, at vi på tværs af forretningen fik alignet nogle af vores processer.
Resultatet er, at vi har fået fælles sprog og redskaber i forretningen, og at interessenthåndteringen og forankringen af vores forandringsprojekter er blevet meget bedre.
Jeanette var professionel og engageret og hun sikrede, at der hele tiden blev samlet op, og at der ikke faldt noget mellem to stole.
Jeanette identificeret vores specifikke behov
Jeanette Hallundbæk hjalp os med en afdelingsdag, hvor vi – som en nyfusioneret enhed – fik talt om vores historie, nutid, fremtid og lagt en plan. Vi fik ryddet op, skulderne kom ned, og vi fik energi og retning på vores nye kultur og afdeling.
Som proceskonsulent er Jeanette god til at aflæse situationen, dvæle ved det vigtige, skabe fremdrift og sætte ”hovedet på sømmet”. Hendes nærvær, troværdighed og stærke forståelse af gruppen gjorde, at hun fik skabt et trygt rum, hvor vi fik talt om det udfordrende på en god måde, og hvor der var lydhørhed. Og så var det dejligt, at der var rum til fordybelse, til samtaler på kryds og tværs og til at grine sammen.
Når dagen ramte plet, skyldes det også en rigtig god forberedelsesproces og forventningsafstemning, hvor Jeanette var god til at få identificeret vores specifikke behov og gøre mig skarpere. Jeanette kom efterfølgende med en række meget konkrete råd til, hvordan vi kunne fortsætte den gode proces.
Jeg kan varmt anbefale Jeanette som proceskonsulent og sparringspartner.
Jeanette skabte et tillidsfuldt rum til gode dialoger
Jeg har brugt Jeanette Hallundbæk som konsulent på et længere udviklingsforløb i 2018/2019. Forløbet har resulteret i en væsentlig stærkere og mere velfungerende ledergruppe.
Vi har nu fælles forståelse af kerneopgaven og målene, og de strategiske indsatsområder blevet identificeret og prioriteret. Ledermøderne er nu præget af gejst, energi, faglighed, strategi og ledelse.
Jeanette har udfordret os, skabt et tillidsfuldt rum til gode dialoger, tvunget os til at reflektere over vores adfærd, givet konkrete redskaber og trænet os i at arbejde med kulturændring og implementering.
Stort overblik og drive
Jeanette Hallundbæk er en af de bedste, jeg har arbejdet sammen med. Stort overblik og drive, fagligt stærk og altid optaget af at gøre en forskel i de relationer, hun samarbejder med.
Kan virkelig flytte en organisation til højere performance, så der skabes stærkere resultater på bundlinjen. Jeg kan varmt anbefale Jeanette.
Den bedste læremester, coach, mentor
Som HR-konsulent i Ældre Sagen havde jeg den fornøjelse at arbejde sammen med Jeanette, da hun var HR-Chef. For mig var hun den bedste læremester, coach, mentor og leder man kan ønske sig.
Hun har sin HR værktøjskasse i orden og hun ved hvordan hun skal bruge den, hun gennemfører hvad hun sætter sig for – og altid med et flot og gennemarbejdet resultat. Bl.a. lykkedes hun med at få bragt ÆldreSagen op på en flot 25. plads i Great Place to Work ved hjælp af ihærdighed, samarbejde og et aldrig svigtende fokus. Jeanette har ligeledes hjertet og forstanden med sig. Tak for det Jeanette!
Jeanette er en person, jeg aldrig vil tøve med at spørge om hjælp eller vende professionelle udfordringer med. Jeg vil heller aldrig tøve med at anbefale andre at bruge Jeanette til HR relaterede opgaver. Hendes faglighed er 100% i orden og hun er en stor personlighed.
Det virkede
En stigende udfordring med vores samarbejdskultur gjorde, at vi bad Jeanette Hallundbæk om at hjælpe os med at facilitere en forandringsproces, hvor vi fik styrket vores samarbejdskultur.
Jeanette faciliterede 2 udviklingsdage med ca. 65 lærere, hvor vi med høj grad af involvering af lærergruppen fik arbejdet med fortidens “elefanter i rummet”, og fik lagt et godt fundament for at ændre kulturen og skabe bedre samarbejde mellem ledelse og lærere og internt i lærergruppen.
Det virkede – og vores proces er stadig i fuld gang.
Jeanette er meget kompetent på forandringsprocesser, samarbejde og kultur, og vi har derfor haft stor glæde af samarbejdet med hende.
