Miniforløbet: Tryghed og samarbejde i teamet

Forløb er velegnet til både ledergrupper og medarbejderteams

Skab tryghed, klarhed og bedre samarbejde i teamet

Når samarbejdet begynder at skurre, bliver hverdagen tung.
Det usagte fylder. Energien falder. Relationerne slides.

Dette mini‑forløb skaber tryghed, fælles retning og bedre samarbejde – hurtigt og praksisnært.

Det er en effektiv hjælp, når I har brug for at få ro på og komme godt videre.

Forløbet er relevant for jer, hvis jeres team oplever:

  • misforståelser eller lav tillid
  • en hård, forsigtig eller tavs tone
  • uro og små konflikter, der fylder for meget
  • at væsentlige ting ikke bliver sagt
  • frustrationer eller “vi går skævt af hinanden”
  • uklare roller og forventninger
  • tvivl om, hvad teamet står for
  • følelsen af, at kulturen er blevet sårbar

Passer til både ledergrupper og medarbejderteams.

Hvem får mest ud af “Tryghed & samarbejde i teamet”?

Forløbet er særligt relevant for alle typer medarbejderteams og ledergrupper i:

  • SMV’er i vækst
  • Uddannelsesinstitutioner
  • Kommunale områder med mange samarbejdsflader
  • Mellemstore virksomheder

“Samarbejde & tryghed” har fire faser

Fase 1 - Mini‑analyse (uge 1–2)

Vi skaber et klart, trygt og anvendeligt billede af, hvad der står i vejen for samarbejdet.

Indhold:

  • 2–3 korte interviews
  • afdækning af mønstre, relationer og tone
  • identifikation af det usagte
  • tydelige pointer til leder og team

Ledersparring 1 (uge 1)

Lederen får:

  • retning og fokus
  • anbefalinger til første små skridt
  • ro og støtte til at holde rammen for teamet

Fase 2 - Teamdag (1 dag)

En hel dag med tryg, ærlig og respektfuld dialog.

Vi arbejder med:

  • samarbejdsmønstre og relationer
  • forventninger og grænser
  • det der slider – og det der styrker
  • teamets fælles historie
  • psykologisk tryghed i praksis

Dagen afsluttes med:

  • 3–5 leveregler
  • klare aftaler om dialog og adfærd
  • fælles næste skridt i samarbejdet

Fase 3 - 60‑dages plan

En kort, konkret og realistisk plan, der samler trådene.

Planen indeholder:

  • 3–4 fokusområder
  • tydelige handlinger
  • ansvarlige
  • simpel opfølgningsrytme

Fase 4 – Implementering i praksis (uge 5–12)

  • Ledersparring 2 (uge 5)

    Lederen får støtte til:

    • fastholdelse af aftaler
    • håndtering af svære situationer
    • at skabe ro, tydelighed og mod

    Teamcoaching (uge 6)

    Jeg observerer et almindeligt teammøde og arbejder med teamet på baggrund af det.

    Fokus på:

    • adfærd
    • tone
    • relationer
    • mønstre
    • samarbejde i praksis

    Ledersparring 3 (uge 8)

    Vi evaluerer, justerer og sikrer:

    • nye vaner
    • vedholdenhed
    • stabilisering af samarbejdet

Hvilke resultater kan I forvente at jeres team står tilbage med

  • stærkere relationer
  • mere åben og ærlig dialog
  • højere tryghed
  • konkrete samarbejdsaftaler
  • færre misforståelser
  • mere energi, fokus og ro
  • et team der fungerer – og trives

Varighed og pris

Varighed: ca. 3 måneder
Pris: Fra 50.000 kr. (ekskl. moms)

Prisen afhænger af antal teams, kompleksitet og organiseringen.

“Jeg hjælper organisationer med at skabe klarhed, ro og samarbejde, der fungerer i praksis. Jeg arbejder tæt på jeres hverdag – ikke i slides – og jeg bliver, til det virker.

Jeg har næsten 30 års erfaring med HR, kultur, ledelse, samarbejde og organisatorisk praksis.
Som antropolog og organisationspsykologisk orienteret konsulent gennemskuer jeg hurtigt mønstre, adfærd og strukturel friktion – og jeg omsætter det til handling mens arbejdet gøres.”

Jeanette Hallundbæk

Vil I skabe tryghed, klarhed og bedre samarbejde i teamet?

Book et afklaringsmøde i min kalender.  På en halv time kortlægger vi jeres udfordringer og finder ud af om vi er et match. Mødet er naturligvis uforpligtende og gratis.

Book en uforpligtende samtale direkte i min kalenderen

Det siger mine kunder

Vi følte os som en succes

“Jeanette har en unik evne til at sætte de rigtige rammer, så vi som team ikke bare fik en succesoplevelse, men også følte os som en succes. Hun har en unik evne til at sætte de rigtige rammer, så vi som team ikke bare fik en succesoplevelse, men også følte os som en succes.”

Martin VedelsparreSenior Supply Chain Manager, Netto

Jeanette skaber fremdrift

“Som proceskonsulent er Jeanette god til at aflæse situationen, dvæle ved det vigtige, skabe fremdrift og sætte ”hovedet på sømmet”. Hendes nærvær, troværdighed og stærke forståelse af gruppen gjorde, at hun fik skabt et trygt rum, hvor vi fik talt om det udfordrende på en god måde, og hvor der var lydhørhed. Og så var det dejligt, at der var rum til fordybelse, til samtaler på kryds og tværs og til at grine sammen.”

Mette BrinchSekretariatschef, Ballerup Kommune

Jeanette kan flytte en organisation til højere performance

“Jeanette Hallundbæk er en af de bedste, jeg har arbejdet sammen med. Stort overblik og drive, fagligt stærk og altid optaget af at gøre en forskel i de relationer, hun samarbejder med. Kan virkelig flytte en organisation til højere performance, så der skabes stærkere resultater på bundlinjen. Jeg kan varmt anbefale Jeanette.”

Pernille SefortUnderdirektør, Koncern HR, ATP
Læs flere

Denne side bruger få udvalgte cookies til at give dig den bedst mulige brugeroplevelse gennem bl.a. videoer og webshop samt til brug for videreudvikling af mit site og annoncering.

OKLæs datapolitikIndstil cookies