Opnå et stort udbytte med DialogKortene
fastholder fokus på det valgte tema fx tillid eller kerneopgaven
hjælper jer med at tænke i muligheder, udvide perspektivet, improvisere og reflektere sammen, dvs. hjælper jer dermed at styre uden om lineær tænkning
indsamler medarbejdernes erfaringer og ideer – spejlet i deres ideer
understøtter nysgerrighed og vilje til at lytte og undersøge muligheder
inspirerer til refleksion hvor medarbejdere ser på situationen og udfordringerne udefra og forholder sig til, hvad der er deres ansvar som medarbejdere
Skab spændende samtaler der understøtter beslutninger
DialogKortene er således et redskab udviklet til at understøtte en proces, hvor deltagerne reflekterer og peger på muligheder, så de kan bidrage til at vælge løsninger eller træffe beslutninger på et kvalificeret grundlag. Din opgave som leder er herefter at samle op og sikre eksekvering.
Hvis du fx vil drøfte TILLID, sætter spørgsmålene i DialogKortene medarbejderne i gang med at tænke ud i mange forskellige hjørner af, hvad TILLID betyder for dem hver især. Når de en tid (mellem 5 og 15 minutter) har spejlet forskellige perspektiver på TILLID og hvad det betyder for dem, samler de essensen af deres samtale og præsenterer den for plenum. Alt efter temaet vælger lederen næste skridt i processen.
Vælg mellem 8 forskellige dialogkort – hver med sit tema
Der findes 8 forskellige sæt Social Kapital DialogKort
1. Med DialogKortene KERNEOPGAVEN har deltagerne en dialog om, hvad kerneopgaven konkret betyder for opgaveløsningen og hvad de- skal arbejde- med for at styrke kerneopgaven i praksis.
2. Med DialogKortene TILLID konkretiserer deltagerne, hvad tillid betyder i dagligdagen og hvordan tillid kan styrkes på organisations-, gruppe- og individniveau.
3. Med DialogKortene RETFÆRDIGHED konkretiserer deltagerne, hvad RETFÆRDIGHED betyder i dagligdagen og hvordan RETFÆRDIGHED kan styrkes på organisations-, gruppe- og individniveau.
4. Med DialogKortene INTERNT SAMARBEJDE fokuserer deltagerne på, hvordan de vurderer gruppens samarbejde om kerneopgaven og hvad de foreslår, der skal til for at styrke det.
5. Med DialogKortene TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE sætter deltagerne fokus på den brobyggende sociale kapital, altså samarbejdet om kerneopgaven på tværs af fagligheder og enheder. De identificerer dermed, hvordan det tværgående samarbejde fungerer og hvad der skal til for at
fremme det.
6. Med DialogKortene INTERN KOMMUNIKATION har deltagerne en dialog om den interne kommunikation, om hvordan de selv bidrager, om deres ønsker og om hvad der kan forbedres.
7. Med DialogKortene ARBEJDSGLÆDE har deltagerne en dialog om trivsel og arbejdsglæde på arbejdspladsen. Deltagerne sætter ord på, hvad de er glade for og hvad der kan forbedres.
8. Med DialogKortene LEDELSE har deltagerne en dialog om samspillet mellem ledelse og medarbejdere generelt og samspillet i forhold til den sociale kapital. Deltagerne sætter ord på hvad der fungerer og foreslår, hvad der kan arbejdes med for at fremme god ledelse.
Sådan bruger du Dialogkortene
Social Kapital DialogKortene kan anvendes på mange forskellige måder.
En nem metode er ”Speeddating”.
Herunder får du en guide til, hvordan du bruger denne metode:
1. Du inviterer deltagerne til at tage ét DialogKort hver og mødes på gulvet. Deltagerne stiller sig
parvis som samtalepartnere – den ene person er A og den anden B.
2. Person A stiller spørgsmålet på sit DialogKort, person B svarer på spørgsmålet. Efter 1½ minut
bytter de roller.
3. Efter 3 minutter stopper du samtalen (fx med en klokke) og beder alle par om at bytte kort. De
siger ”farvel og tak” til deres samtalepartner og finder en ny.
4. De to nye samtalepartnere gentager processen med de nye DialogKort i 3 minutter.
5. Der gennemføres ca. 6 runder, dvs. at der i alt bruges knapt 20 minutter.
6. Herefter samler du op i plenum (ca. 15 min. i alt):
a. Bed deltagerne om at danne 4-mandsgrupper. Grupperne skal finde frem til de temaer, de
især var optaget af under Speeddatingen (ca. 5 min.)
b. Bed herefter hver gruppe kort (1-2 min) fortælle om de temaer, der fyldte i gruppen – skriv
temaerne op på en flip.
c. Inviter- herefter medarbejderne til en kort, opsamlende dialog om de temaer de har noteret
på flippen og om den refleksion, som øvelsen også åbnede for.
Antal deltagere: 4 – 28.
Tid: 35 minutter
De 8 forskellige dialogkort – bestil dem her
