Organisationsanalyse

Ledelsesudvikling

Dygtige ledere er afgørende for enhver virksomhed. Det er lederne, der går forrest, viser retning og som motiverer og udvikler medarbejderne. Det er også lederne, der står på mål, når tingene ikke spiller – når der er røde tal på bundlinjen eller en medarbejder skal fyres. Det er en krævende og kompleks opgave, hvor udfordringerne nogle gange står i kø!

Nogle af de udfordringer man står over for som virksomhedsejer og leder er fx:

  • Samarbejdet i vores ledelsesteam skal optimeres
  • Vi/jeg skal blive bedre til at udvikle og motivere medarbejderne
  • Det er nemmere at kigge væk, end at tage samtalen om dårlig adfærd, samarbejdsproblemer, manglende kompetencer mv.
  • Ledelseskompetencen skal styrkes – men hvilke kompetencer skal udvikles og hvordan gør vi?
  • Det strategiske lederskab skal udvikles
  • Vi er ikke gode til at håndtere forandringer og modstand
  • Vi har ikke tid!

Kontakt os, hvis du kan nikke genkendende til udfordringerne og har brug for hjælp.

Sparring til dig som virksomhedsejer og leder
Der kan være koldt og ensomt på toppen. Både fordi man i sidste ende er den, der skal træffe beslutningerne og fordi det ikke er alle spørgsmål og refleksioner, man kan vende internt i virksomheden med kollegaerne.

Mange ledere har derfor brug for et frirum med en ekstern coach og sparringsparter, hvor de fx kan

  • Reflektere og arbejde med egen udvikling
  • Få vendt de svære problemstillinger fx om samarbejdsproblemer, organisationstilpasninger, fyringer
  • Stille skarpt på, hvordan de bedst bruger egne kompetencer og ressourcer – og hvornår de kommer til at ”spænde ben for sig selv”

Kontakt os, hvis du overvejer ledelsessparring.